银轮股份（002126）11月19日发布投资者关系活动记录表，公司于2021年11月17日接受27家机构单位调研，机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。

　　投资者关系活动主要内容介绍：

　　问：公司新能源业务布局及竞争优势？

　　答：公司从2010年开始新能源产品的研究，立足热管理，逐步形成了1+3+N的新能源产品布局，成为全球新能源汽车热管理产品种类最全的供应商。“1”主要是指新能源热管理系统，“3”是指前端冷却模块、热管理集成模块、空调箱，“N”是指PTC、Chiller、电池/芯片/IGBT冷却板、高低温水箱、水空中冷器、油冷器、电控单元、电子水泵、电磁阀、冷凝器、电子风扇、铸件、管路等。公司不管是在系统集成能力还是研发创新能力上都得到国内外新能源知名客户的高度认可。目前公司新能源的主要客户有北美新能源标杆车企、广汽、长安、长城、蔚来、小鹏、理想、吉利等。

　　问：公司近几年增收不增利，公司如何采取举措提高净利润率？

　　答：公司在一次创业期间，经营发展上，以拓客户，增收入，树品牌为主要战略，在该战略指引下，公司营收规模取得持续增长，与众多国内外客户形成业务合作、资本或资产合作，银轮品牌成为热管理领域重要品牌之一。在此基础上，公司提出二次创业三个战略方向，即“加快国际化，实现技术引领，提升综合竞争力”。其中“提升综合竞争力”提出，是公司从注重规模到注重经营质量的重大转变。公司首先调整考核导向，将盈利指标作为最大权重，以此要求考核子公司，事业部注重成本控制，考核职能部门费用控制。同时采取人员优化，采购管理，生产效率提升，营销策略调整等措施，公司有信心在二次创业实现高质量发展，为股东创造更大价值。

　　问：公司提出不断完善在北美、欧洲等地的布局，那公司将如何保证海外工厂盈利呢？

　　答：公司坚决打赢属地化生产、全球化运营“提质增效”攻坚战。

　　建立覆盖主要客户和主要项目的中美欧资源信息共享的联合协同体系，重点工程、重大项目由总部统筹决策机制；建立一整套科学、规范的属地化项目的项目可行性分析、项目全生命周期成本分析管理体系、产线策划与运营体系、全球供应链体系、YBS卓越运营体系和质量管理体系，形成具有银轮自身特色的属地化成本竞争优势和倒逼机制。

　　问：近期原材料价格起伏较大，公司与客户有调价机制吗，公司如何应对？

　　答：公司与部分客户有建立原材料价格联动机制，部分客户为一次性定价。同时公司通过与供应商签订价格锁定协议，提前备料等措施平滑原材料价格波动的影响。

　　问：公司工业换热板块的开展情况？

　　答：公司围绕特高压、地热、储能、风力发电、制氢储氢、化工、数据中心等工业换热板块业务发展，实现第三曲线的提前布局。公司已为部分客户提供地热发电设施，储能设施相关热管理产品，特高压输变电设备热管理正在开发中;

　　浙江银轮机械股份有限公司专注于油、水、气、冷媒间的热交换器、汽车空调等热管理产品以及后处理排气系统相关产品的研发、生产与销售。公司主要产品包括传统乘用车产品、新能源汽车产品、工程机械产品、发动机后处理产品、商用车产品、工业用民用产品。公司成为国内汽车热管理行业的龙头企业，拥有国内顶尖的热交换器批量化生产能力和国内顶尖的系统化的汽车热交换器技术储备，是最大的商用及工程机械热管理供应商之一。

　　调研参与机构详情如下：

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