爱尔眼科获2家机构调研:公司视光门诊的发展在公司的预期计划中,稳步推进(附调研问答)

2022-09-29 16:06:58 来源: 同花顺综合

  爱尔眼科300015)9月28日发布投资者关系活动记录表,公司于2022年9月28日接受2家机构单位调研,机构类型为保险公司、证券公司。

  投资者关系活动主要内容介绍:

  问:相关产业政策对企业影响如何?公司如何看待行业政策的演变逻辑?

  答:2021年7月始到今年一季度,市场一度对于非公医疗产生过政策忧虑,起始原因在于教培行业的整顿。其实,这完全是两回事,民营医疗提供多层次、多元化服务,占全社会医疗比例较少,看病贵的原因不在这里,不能打错了板子。

  2000年以来,国家和各地政府不断出台加快非公医疗发展的政策措施,一脉相承,逻辑非常清晰,简单概括就是八个字:加快发展、规范运行。这从公司中报、年报披露的政策整理可见一斑。其实,医院行业正常IPO、正常再融资就说明了一切。随着多维度的沟通,市场对此越来越了解。

  问:公司怎么看待共同富裕?

  答:去年八月,有的民营企业与国际资本产生困惑,但我们认为要正确解读。如果仔细解读领导人及相关领导的讲话,共同富裕的必要性、长期性与渐进性很清楚,共同富裕和健康中国都是国家的重要任务,企业要积极投身其中,担当作为。公司创始人和管理层一直保持着强烈的进取心和责任感,在新时代有新作为。

  公司自成立以来,尤其是上市以来,在自身加快发展的同时,不断加大对贫困人群的医疗扶贫,力所能及地履行更大的社会责任,连续荣获两届中华慈善奖。只有共同富裕,社会才能协调发展;

  只有投身其中,企业才能高质量发展。

  问:公司怎么看待筹资、分红与发展?

  答:公司本次再融资的目的在于打造标杆性医院,实现技术升级,扩大接诊容量,提供优良的就医环境。二级市场股价不由公司决定,长期取决于未来的成长性,公司过去和现在所做的事情就是为成长性创造条件、做好储备,专注专业,扎实做好本职工作,提供优良的医疗服务,为老百姓创造健康价值,为投资者创造经济价值。

  上市以来,公司在满足投资规划的前提下每年适度的现金分红。既要建设也要生活,公司既要为未来投资也要共享收获,清晰、透明、稳定的分红政策也让长期投资者更稳定。一段时期后,随着一批旗舰医院逐步开业运行,社会影响上升一个台阶,分红有望稳步增加。

  从数量上看,基层医院将逐步增多,提高老百姓就医的可及性。公司布局地级医院与县级医院的发展是层层递进和逐步渗透的,上级医院发展到一定阶段才能带动下级医院,从品牌和人才上从上至下给与支持。这些年,公司影响力逐步提升,各地欢迎公司去开设医院,带动当地眼科医疗水平。

  问:怎么进行人才的集聚与培养?

  答:公司起步阶段,人才招聘非常不易且时间周期长。随着公司发展逐渐壮大,医教研平台建设与影响力的提升,大家思想观念逐步转变,情况发生了很大变化,一些大医院逐步提高了人才门槛,根据医院自身发展需求而招聘和培养。公司珍视人才,支撑人才发展努力做到面面俱到,包括事业空间、收入、尊重、成就感、员工保障等等,通过满足医生的多元化需求来实现吸引医生、培养医生、留住医生、激励医生的目标。首先,公司以“多院、多所、两站”为平台,推动与国际国内眼科医疗机构或高等院校深度合作,进一步开阔领军人才的国际视野,紧紧把握行业前沿动态,使眼科医疗技术和科研不断深入,进一步夯实公司“医、教、研”一体化的战略布局;第二,公司建立了短、中、长期激励体系,将核心人才的个人发展同医院的短、中、长期发展挂钩;第三,爱尔为医生提供更广阔的成长平台,结合公司门诊量大、疑难杂症多的有利条件,促进医生诊疗水平迅速成长,同时,为核心人才提供足够的空间施展才华,可以担任院长乃至总院长,有经验管理潜能和意愿的也可以担任CEO,已经有很多优秀案例;第四,爱尔致力于打造一个“家”的文化。公司专门设有“员工关爱计划”,增强员工安全感,让员工觉得公司值得托付。

  问:我们团队对公司2030年白内障、屈光、视光、OK镜、眼前段、眼后段的市场空间预测合计在4000亿左右,公司有何看法,内部如何预测市场空间?

  答:中国人口基数巨大,每一个细分的医疗需求空间都非常大,即使不做精准的定量测算,其实也是显而易见。全民手机化、人口长寿化等因素加剧了这个趋势。

  爱尔的追求不是单单地多开医院,更要把每家医院做成精品医院。

  一流的眼科医院意味着在全眼科方面都要做到领先,才能树立行业内领先地位。一项业务会带动其他综合业务发展,不能只做毛利率高的业务。国内几家公立眼科龙头的共性很明显,学术科研综合发展才能带动全面发展。在这方面,爱尔基于过去积累的实力,在新十年会加大力度,夯实广度、提升高度,让长远发展再上一个大台阶。

  问:目前视光门诊布局开设如何?

  答:公司视光门诊部按照既定规划稳步发展中,与医院布局的逻辑相似,当地医院达到一定影响力后再分步布局眼科中心,让眼科中心基于强大的后盾而发展,这样更有利于处理疑难和复杂的眼病。爱尔视光门诊部是医疗机构,不是单独存在的个体,而是爱尔眼科同城分级诊疗体系里的重要一环,在其个体发展的同时,还要做好社区的健康教育、患者教育、术后复查等。任何模式都要通过各点、各城市不断验证才能逐步推行。视光门诊的发展在公司的预期计划中,稳步推进;

  爱尔眼科医院集团股份有限公司是一家眼科医疗机构,公司主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。公司主办了2019国际视网膜高峰论坛、国际屈光论坛、智慧医疗高峰论坛等学术会议,发布《爱尔眼科中国国人眼底病变状况大数据报告》,成功获得2023年第19届世界近视眼大会的主办权。

  调研参与机构详情如下:

参与单位名称参与单位类别参与人员姓名
国盛证券证券公司胡偌碧、胡婧怡、陈晨
太平资产保险公司徐钢、许希晨

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