【杰成快讯】东阳光集团选择EPROS流程管理平台

2024-04-11 06:55:42 来源：合力科技官微作者：EPROS

　　近日，杰成合力科技（603917）携手广东东阳光（600673）科技控股股份有限公司（以下简称：东阳光集团）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为东阳光集团数字化转型赋能，提供流程管理基础。

　　关于东阳光集团

　　东阳光集团是一家百年基业的高科技大型股份制企业，现有员工近3万人；主要从事“电子新材料”、“生物医药”和“健康养生”三大行业，现有广东东莞、广东韶关、湖北宜昌、浙江东阳、内蒙古乌兰察布、贵州遵义、西藏林芝七大基地；已拥有东阳光(600673.SH) 、东阳光长江药业(01558.HK)两家上市公司。

　　东阳光集团以战略规划为发展方向，以集团董事会及管理委员会为核心管理组织，以“创新”+“国际化”作为双引擎，不断加强行业协调管理和先进管理体系的建设，大力发展核心技术研发型实体经济！

　　EPROS流程管理平台助力东阳光集团

　　实现“流程资产化”

　　杰成助力东阳光集团推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力东阳光集团成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。

　　奠定流程基础，修炼内功

　　东阳光集团将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将东阳光集团积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

　　组织适配流程，提高人效

　　基于流程，东阳光集团可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

　　实现精确到岗，精准赋能

　　东阳光集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

　　“例行化”流程变革，持续优化

　　流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，东阳光集团可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。