近日，杰成合力科技（603917）与晶科能源控股有限公司（以下简称：晶科能源）签订EPROS软件合作协议，助力晶科能源将流程作为战略资产来管理，承载和传承公司每个发展阶段的最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。

　　关于晶科能源

　　晶科能源（股票代码：688223）是一家全球知名、极具创新力的太阳能科技企业。秉承“改变能源结构，承担未来责任”的使命，公司战略性布局光伏产业链核心环节，聚焦光伏产品一体化研发制造和清洁能源整体解决方案提供，销量领跑全球主流光伏市场。

　　晶科能源的产品服务于全球190余个国家和地区的3000余家客户，多年位列全球组件出货量冠军。晶科能源在行业中率先建立了从硅片、电池片到组件生产的“垂直一体化”产能，在中国、马来西亚、越南、美国共拥有14个全球化生产基地。公司现有研发和技术人员2,000 余名，取得“国家企业技术中心”、“国家技术创新示范企业”、“制造业单项冠军”等多项殊荣。

　　作为全球光伏领域的领跑者，晶科能源一直致力于推动企业数字化转型升级，与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是晶科能源以数字化转型有效应对并成功抵御市场发展风险，持续保持行业领先地位的重要一步。

　　EPROS流程管理平台助力晶科能源

　　实现“流程资产化”

　　杰成助力晶科能源推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力晶科能源成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。

　　01

　　奠定流程基础，修炼内功

　　晶科能源将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将晶科能源积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

　　02

　　组织适配流程，提高人效

　　基于流程，晶科能源可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

　　03

　　实现精确到岗，精准赋能

　　晶科能源可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

　　04

　　“例行化”流程变革，持续优化

　　流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，晶科能源可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

　　05

　　“融合”多体系，将各管理要素融入流程

　　EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入晶科能源的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

　　06

　　为数字化转型提供流程基础

　　数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响晶科能源的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

　　晶科能源是我们在光伏行业的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。

　　未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

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