自动化流程20余个

　　自动化节点130余个

　　节点待办提醒120余个

　　监控提醒40余个

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　　助力信托公司大辐提升运营能力！

　　在信托公司稳健迈向服务类与标品类业务的转型征途中，其对运营管理的要求也日益严格，不仅追求标准化、精细化，更强调流程化和自动化。

　　传统的运营作业模式已逐渐显露出其局限性，难以满足信托公司业务转型升级的迫切需求。因此，推动运营管理的创新升级，成为信托公司提升竞争力的关键所在。

　　传统运营模式面临诸多瓶颈

　　产品繁多复杂：信托公司管理着大量不同种类的产品，导致操作工序繁杂，难以实现高效统一的管理；

　　流程断裂不统一：存在多个流程断点，缺乏统一的管理标准和协调机制，影响了工作效率和业务质量；

　　人工操作成本高昂：大量工作仍依赖人工完成，不仅成本高，而且容易出错，降低了整体运营效率；

　　监控不足风险高：缺乏全面的监控和预警机制，导致运营风险较高，难以及时发现和解决问题；

　　数据孤岛利用有限：数据分散在各个部门或系统中，形成数据孤岛，难以有效整合和利用，限制了数据驱动决策的能力。

　　金证运营管理平台聚焦于产品全生命周期运营服务，通过事件驱动的方式无缝衔接业务全流程。平台整合一体化、自动化、智能化和可视化等先进技术，助力信托公司构建前中后台无缝衔接的一体化运营管理体系。凭借这一平台，信托公司的运营工作将变得更轻松高效、更安全、更智能。

　　金证运营管理平台

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　　运营管理更轻松

　　一站式工作台：所有运营工作集中在一个界面，操作一步到位，省时省力；

　　智能助手：从“人找事”转变为“事找人”的工作模式，自动推送任务，减轻人工负担；

　　流程自动化：流程性、重复性工作由系统自动执行，告别繁琐的手动操作。

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　　运营管理更安全

　　自动稽核：系统自动校验数据，确保准确性，降低人为错误风险。

　　全面监控：对运营流程进行全方位监控，确保运营顺畅无阻。

　　实时预警：系统实时提醒异常状况，助力快速响应和处理问题。

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　　运营管理更智能

　　可视化操作：提供直观的运营管理视图，使管理工作更加全面、高效。

　　智能分析：基于对运营数据全局分析，为决策提供科学、可靠的依据。

　　数据服务：充分利用数据资产，为运营生态提供全方位的数据支持。

　　运营管理平台，作为信托业务运营的核心驱动力和关键枢纽，其效能的提升不仅连接并优化内外部的核心服务，更直接决定了信托公司在业务转型道路上能够实现的速度与深度，即 “走得多快、行得多远”。

　　金证运营管理平台目前已成功服务近十家信托公司，通过集成20余项自动化流程、涵盖130多个自动化节点、设置120余个节点待办提醒以及40余项监控提醒，显著提升了信托伙伴的运营管理效率。

　　该平台不仅有效降低了运营风险，更在业务规模持续扩大的同时，实现了人员投入的高效优化，实现了业务规模与人力资源配置之间的有效解耦。

　　未来，金证将持续赋能信托公司，为其提供更为智能、高效且安全的运营管理服务，助力信托公司全面提升其运营管理能力，实现业务的稳健发展与持续创新。

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