AI时代呼啸而来，让每一家科技巨头都严阵以待。要想进一步突破，需要一套实际的组合拳动作来助攻，高管轮岗也是其中之一。

　　国庆假期结束的第一天（10月8日），百度创始人李彦宏通过全员邮件，宣布新一轮干部轮岗计划。

　　百度集团执行副总裁罗戎（Julius）轮岗担任移动生态事业群组（MEG）负责人，不再担任集团CFO。同时健康事业群组（HCG）合并至MEG。百度集团资深副总裁何俊杰（Jackson）轮岗担任代理CFO，不再担任MEG负责人。

　　罗戎于2021年11月被任命为百度CFO，这是其首次负责百度业务条线，并且负责的是百度“现金牛”业务。让罗戎走向台前，接棒何俊杰是对他的肯定。

　　两年前轮岗担任MEG负责人，又拥有丰富投资经验的何俊杰，在担任代理CFO后，也能够为百度接下来的发展提供更有力的支撑。

　　有战略和投资背景的人负责具体业务，在如今的互联网公司中屡见不鲜。TikTok CEO周受资、滴滴高级副总裁及国际业务负责人朱景士等，都是如此。

　　而与华为、阿里等科技巨头类似，百度从2011年开始干部轮岗制度。不过百度轮岗计划并非固定，而是顺应业务要求，灵活进行调整变动。

　　可以看到，此轮高管轮岗表明，百度正在以一个更加积极的姿态应对行业变局。从业务调整到高官轮岗，这家互联网巨头誓要抓住大模型的机遇。

　　AI是百度如今发力的重点。过去几个季度中，在财报后与投资者进行的电话会议记录中，李彦宏等百度管理层与投资者沟通的重点都是AI相关的业务，或者AI如何重构百度自身的业务。

　　而作为百度“现金牛”业务的MEG，自然是AI重构当中的重心。面对AI时代，百度MEG不仅需要提供给不同行业网络营销服务，而是要基于行业的深度理解的基础上，通过发力大模型应用，提供给客户更加丰富的智能生态。

　　在此次内部信中，也多次提到“智能生态”。百度移动生态持续重构，让其早已不再是过去的“移动业务”，而是人人基于自身行业领域、应用场景，可以低成本开发，人人可开发、可分发、可获益的智能体生态平台。

　　大模型也为百度带来创新与业务增量，智能体生态加速生长。

　　百度已将智能体应用到移动生态的各个场景。此前，百度新搜索、百度文库、百度电商、文小言等产品就与大模型技术结合，形成智能生态一盘棋。

　　像百度搜索，目前其结果中有18%由AI生成，这一比例还在持续增长；截至今年8月，百度智能体也已吸引了10万家企业、60万名开发者，覆盖了上百个应用场景，目前已有超2万智能体开始帮开发者赚钱，每天有超1.9万家企业使用商家智能体，覆盖教育、房产、机械等30多个行业。

　　今年1月，百度健康也面向C端大众，打造系列以科普问答为底座、垂直服务为衍生的1+N型的智能体矩阵。截至目前，包括AI精准找医生、AI医学解读、AI皮肤病识别、AI用药助手、AI睡眠助手等智能体矩阵，已连接10万+提供服务的医生，其中近1000名医生参与了产品共建，累计用户已超过了1500万，好评率超过90%以上。

　　此外，面向医院医生和药企，HCG也有临床决策支持系统（CDSS系统）、“AI智慧门诊”项目等。

　　目前CDSS产品已累计覆盖了800+医院，助力70+医院通过高等级评审，深度集成HIT厂商30+ 家，并搭载8W+药品说明书与10w+医学知识授权私有化部署；AI智慧门诊”项目在武汉协和医院上线以来，大模型的判断准确率超95%，为专家节省超85%的加号筛选时间，预问诊的病例可用率达90%，已有近1500名医生开通使用，让上千名患者“抢到”了专家号，目前已落地国内多家三甲医院。

　　在面向患者、医院和医生，以及为医生提供的智能服务上均取得了积极的业务进展之后，HCG的健康业务与MEG的移动生态深度整合，也是在智能生态快速发展的新形势下，百度挖掘行业机遇，实现AI技术与前端产品的优势结合，不断在行业领域探索开拓AI应用落地的一次全新尝试。

　　哪里有需求，哪里就有智能体。一切从用户需求出发，将前沿技术落地到现实场景中，解决人们的痛点，这是每一轮技术浪潮中，挖掘“下一个时代产品”的必由之路。

　　接下来，罗戎也将带领MEG团队，坚持长期主义，进一步实现AI技术与前端产品的优势结合，不断探索开拓AI应用。

　　百度已率先行动。当大模型从“卷模型”，进入“卷应用”阶段，每一家想跟上时代的科技巨头，都需要拿出更实际的动作，应对这场变局。

关注同花顺财经（ths518），获取更多机会