上市公司【创世纪】引入EPROS流程管理平台
近日,杰成合力科技(603917)与广东创世纪(300083)智能装备集团股份有限公司(以下简称:创世纪)签订EPROS软件合作协议,助力创世纪将流程作为战略资产来管理,承载公司最佳业务实践,并为公司数字化转型赋能,构建流程管理基础。
关于创世纪
创世纪(股票代码:300083),于2010年在深交所挂牌上市,2016年转型为智能装备股份有限公司,是一家集高端智能装备的研发、生产、销售、服务于一体,拥有近20年行业经验、能够为客户提供优质装备及智能化整体解决方案,国内同类企业中技术宽度最广、产品宽度最全的企业之一。
创世纪专注于“高端智能装备”和“智能制造服务”两大核心业务板块,总部位于深圳市,目前在国内已拥有东莞、苏州、宜宾、湖州四个现代化生产基地,厂房面积达480000余平,员工3000余人,其中研发人员超500人,年度机床产能逾30000台。经过十多年经营,现已成为拥有台群精机、创世纪、赫勒、华领智能等多品牌协同发展的现代化企业集团。
创世纪智能装备产品涵括:钻铣加工中心、立式加工中心、卧式加工中心、龙门加工中心、型材加工中心、数控车床、走心机、精雕加工中心、五轴加工中心等系列机床设备,广泛应用于3C电子、5G通讯、新能源汽车、航空航天、精密模具、医疗器械、船舶、工程机械等领域。每一款产品都凝聚着创世纪的技术精髓,在精度、效率和稳定性方面均有着出色的表现,能满足不同客户在复杂加工场景下的多样化需求。
作为行业内的重要参与者,创世纪以其坚实的实力和持续创新的精神,在机械制造领域不断前行,与众多合作伙伴共同推动行业的发展。此次我们与创世纪在软件领域展开合作,必将为双方的发展带来全新的机遇和无限的可能。
EPROS流程管理平台助力创世纪
实现“流程资产化”
1
定标准
固化最佳实践,奠定基础
创世纪可以使用EPROS资产管理平台,通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一,建立高效合规的流程标准,实现流程可视化、标准化、集成化,将创世纪积累的优秀流程资产转化为生产力,为流程建设奠定基础。
2
建体系
融合管理体系,降低成本
创世纪将基于自身的战略与商业模式,建立端到端的流程体系。并通过EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入创世纪的流程,有效避免出现“多张皮”的现象,导致管理资源浪费,管理成本居高不下。
3
赋能力
组织适配流程,提高人效
创世纪可以基于流程定义组织的职责与权限,实现组织与流程的适配,减少流程中冗余的活动和角色,提高人效。
实现精确到岗,精准赋能
创世纪可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板,使流程角色关联组织岗位,为员工提供流程导航,实现精准赋能,加速人才培养。
4
持续优化
“例行化”流程变革,提升管理和业务水平
流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部,创世纪可以监控流程的时效性,根据业务的变化及时优化公司流程,进行版本的有序管理,将流程变革例行化。
创世纪是我们极为重要的合作伙伴,借由此次合作,我们将持续深化行业解决方案。展望未来,杰成会结合与众多知名企业成功合作所积累的实践经验,不断深化与完善产品与行业解决方案,助力更多中国企业转型成为流程化组织,达成合规、高效、灵活的目标。
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