3月21日下午，嘉应制药（002198）与养天和"携手共建嘉和工商新模式"交流会在广东梅州举行。养天和出席会议的领导有党委书记张莉红、副总裁朱希、张西军、匡敏、梁承卿，总裁助理王泽、刘喜悦、刘文广，财务负责人王飞跃，董事会秘书陈意以及各子公司、事业部、中心的负责人。嘉应制药出席会议的领导有董事长李能、总裁游永平、董事会秘书孙俊、总裁助理黎林等高管团队。

　　会上，李能董事长强调，新模式对嘉应制药与养天和的发展都具有战略意义。养天和作为企业战略投资人要成为新模式的实践先锋。新模式将深度融合 “客药” + “药店”通过创新合作机制，为企业开辟新市场、打造新增量，实现新发展。

　　会上，总裁游永平发表了热情洋溢的致辞。他说，热烈欢迎养天和高管团队的来到新家——嘉应制药。他详细介绍了企业的发展历程、产品优势、发展规划等，为与会的来宾描绘了清晰的企业发展蓝图。

　　张莉红书记在发言中表达了三层含义。她对嘉应制药精心筹备的丰富参观学习活动表示衷心感谢。她指出，养天和投资嘉应制药后，高管团队就怀揣着实地考察企业的强烈心愿，如今得以成行，深感欣慰。她强调，在未来的合作中，养天和要强化项目谋划，制定落地策略，加强沟通交流，期望嘉和双方携手并肩，抢抓新一轮发展机遇。

　　李能董事长在总结发言中表示：

　　一是提高认识，养天和是嘉应制药战略投资人，此次来访的养天和的高管大部分都是公司的股东，要以战略投资人的认识和视野推进、服务嘉和的战略合作，推进各项工作的协同发展；

　　二是打造模式，要树立“第一位”“优先项”的工作思维和方式，全力支持嘉和的工作，多角度做好嘉和工商新模式的设计与打造；

　　三是建设客药，嘉应制药的新定位——中国客药第一股，要依托产品好、网点多、渠道广、经验足等优势特点，大力支持嘉应制药建设好客药品牌、客药产品、客药市场、客药产业，做大做强“中国客药第一股”。

　　在热烈的交流氛围中，双方各板块负责人就客药品牌推广、产品规划、渠道建设、精准营销、风险防控等工作谈思路、谈方案、谈做法，大家各抒己见，讨论热烈，氛围浓厚，成果显著。

　　会前，在嘉应制药相关负责人的陪同下，养天和高管深入企业生产车间、文化展厅、产品展示区等地，全面了解企业运营情况。嘉应制药浓厚的客药文化、先进的生产设备、严格的质量管理体系、优质的客药产品等，给养天和高管团队留下了深刻的印象。养天和副总裁匡敏对嘉应制药在咽喉疾病领域的突出地位给予高度评价，特别指出客药典型代表产品双料喉风散，在品牌建设、中药工艺、疾病治疗效果等竞争优势，为公司创造更多的经济效益与社会效益。

　　此次养天和高管的“客药嘉应行”是一次回家之行、学习之行、交流之行、心愿之行、合作之行。他们不仅是以战略投资人身份考察企业，也是了解、熟悉企业运营的重要方式，还是全力支持企业建设的重大举措，有利于增进双方的了解，有利于推进嘉和工商新模式的设计与打造，有利于实现项目资源整合，快速落地增产增效。

　　嘉和一家亲，嘉和万事兴。我们相信，在嘉和共同努力下，推动嘉和团队深度融合，增强嘉和工商项目深度融合，将通过 “客药嘉应” 品牌与 “药店加盟” 品牌实现深度协同， 让“客药”+“药店” 嘉和工商新模式并成为医药行业的发展样板，在行业内进行复制推广，这将为嘉应制药发展注入强大动力，为零售药店扩大市场空间，为品牌工业和零售药店赢得新一轮发展机遇。