财务数智化赋能,要从"账房先生"向"战略参谋"转型
近日,股份公司财务部与高顿咨询新疆公司共同举办《优秀财务人的转型与价值创造》专题共学活动。活动聚焦数字经济时代下财务职能转型,通过理论研习与实战演练相结合的方式,为财务人员开启能力升级新篇章。
财务总监田佳在动员讲话中强调:“面对AI技术革新与数据资产重构的商业环境,财务团队必须主动突破传统核算思维,以价值创造为核心重塑职业定位。”全体财务人员已明确要从"账房先生"向"战略参谋"转型。
培训课程创新采用"三维角色定位法",系统解构财务人在企业中的价值坐标:以"业务探究者"深入前端经营,以"数据诠释者"构建分析模型,化身"资源整合者"统筹全局资源配置。高顿咨询老师通过真实业务场景推演,引导学员突破专业视角局限,建立以任务结果为导向的价值管理思维。
《智慧七巧板》沙盘实战环节,各小组通过任务活动,体验了公司战略的部署、经营目标的确定、经营计划的统筹安排和跨部门协同的全流程管理,切身感受财务融入业务决策的全过程。
活动结束后,各小组对趣味活动进行了复盘总结并分享了个人心得 ,分享了在今后的工作中,将如何结合时代发展潮流完成自我成长,实现财务人的转型。
此次培训让大家意识到,财务人员要用管理会计工具打通业财数据壁垒,用财务分析反哺业务增长。这种从"看见数字"到"洞见价值"的认知升级,正是本次活动带来的升华。
在当前企业数字化进程中,财务部门正从成本中心进化为价值引擎。东方环宇(603706)财务团队将持续推进三大升级行动:构建智能财务分析系统,深化业财融合协同机制,培养战略财务人才梯队,通过财务数智化转型赋能企业高质量发展,在燃气行业变革浪潮中谱写新的篇章,为东方环宇高质量发展注入动力。
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