甘肃电投集团一季度实现“开门红” 以实干担当赋能高质量发展
春潮涌动催人进，奋楫扬帆正当时。今年一季度，甘肃电投集团以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，锚定年度工作目标，统筹推进能源保供、经营提效与改革创新，主要生产经营指标全线飘红，一季度完成发电量110亿千瓦时，完成供热量1109万吉焦，工业总产值同比增长7.22%，以生产经营“开门红”为全省经济高质量发展注入强劲动能。
多措并举稳增长，能源保供显担当。作为甘肃省能源保供“主力军”，甘肃电投集团扛牢政治责任，全力保障能源安全稳定供应。春节期间，3000余名生产一线干部职工坚守工作岗位，所属“水火风光储”各发电企业高效运转，累计发电7.9亿千瓦时。张掖、金昌、武威4个热电联产项目圆满完成三地市共4800平方米200余万群众温暖过节；陇投燃气公司多渠道调峰储气，供应天然气1045万方，守护万家“烟火气”。
精准施策提质效，经营管理添动能。今年以来，甘肃电投集团以提升管理效能和运营效益为导向，将精益管理融入到效益提升、成本管控及日常工作中，实现管理流程再造和业务流程优化，推动发展质效双升。构建“日监测、周调度、月分析、季评估”动态管控体系，将年度目标分解至周、月、季，对进度滞后企业“一企一策”精准帮扶，确保经营指标稳中有进。面对煤炭市场的复杂变化，打出燃料管控“组合拳”，通过签订长期协议和配煤掺烧优化，精准把控采购节奏，有效降低成本。开展全员营销，建立积分激励机制，激活增收新渠道。
安全底线再夯实，责任落实筑屏障。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，一季度未发生安全事故，为生产经营“开门红”打下坚实基础。深化安全生产“五大体系”建设，聚焦关键领域和薄弱环节，扎实开展春季安全大检查工作，全面细致开展隐患排查和整改，确保迎峰度夏期间电力设备安全稳定运行。狠抓安全生产管理工作，合理安排机组检修，按照“应修必修、修必修好”的原则，水电企业全面完成机组检修任务。完善以安全管理日常行为考核为主的过程考核以及以事故事件考核为主的结果考核机制，对子公司分类管理，建立常态化的监督检查机制，并将审核结果与年度考核相挂钩，确保制度理解到位、执行有力。
首季“开门红”是起点，更是冲锋号。甘肃电投集团正以“满格状态”自加压力、迎难而上，全力冲刺，力争全面完成年度目标任务，助力全省经济社会高质量发展。（党委宣传部）
审核｜梁钢 杜浩民 责编
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