新能源新材料板块召开落实集团会议精神暨工作推进会
1月18日，新能源新材料板块在集团双创基地召开专题会议，深入学习贯彻集团系列重要会议精神，并就扎实推进2026年各项工作进行动员部署。易成新能（300080）领导班子成员参加会议。集团总经理助理、新能源新材料事业部部长，易成新能党委书记、董事长杜永红出席会议并讲话。
会议集中传达了集团党委常委(扩大)会议、一届二次职代会暨2026年工作会议精神，集团2026年安全工作会议精神，以及集团党委书记、董事长李毛在易成新能高质量发展专题会上的讲话精神。领导班子成员结合各自业务分工，系统总结2025年工作成效，详细汇报了2026年工作计划与奋斗目标。
会议明确了2026年新能源新材料板块的工作主线与重点：稳基础，筑牢安全环保底线；抓经营，聚焦经营核心指标，提升收入、利润与现金流水平；谋发展，积极寻找优质项目，深化对外战略合作；强管理，推行精细化管理，构建预算执行、过程监控与结果评估的全链条管控体系；敢创新，推动管理、技术、机制全方位协同创新；防风险，健全风险防控机制，严密防范安全、环保、资金等各领域潜在风险。
会议指出，要深化改革创新，增强双新板块全员危机意识与责任担当，将压力切实转化为发展动力，充分激发双新板块下属单位自身优势；加快推进“两非两资”剥离工作，实现轻装上阵，为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
杜永红提出四点要求：
一是强化责任担当，提升工作效能。双新板块全体人员须秉持“事事有回音、件件有着落”的工作作风，杜绝推诿扯皮，持续提升履职能力与办事效率，以高度责任心确保各项工作落地见效。二是深化提质增效，发挥核心优势。面对复杂市场挑战，利润贡献突出的单位要勇挑大梁，各单位需深挖成本管控潜力，明确任务时间节点，由督查办全程跟踪问效；同时，充分发挥上市公司资本平台优势，加强市值管理。三是加大人才引进，强化智力支撑。集团在“十五五”规划中对新能源新材料板块加大资源倾斜，双新板块要借此契机，大力引进高端人才与专业团队，为产业长远发展提供坚实智力支撑。四是强化督查考核，推动落实落地。自集团高质量发展会议召开后，双新板块已迅速行动并制定实施方案。下一步要将日常工作、专项任务及生产运营指标全部纳入督查范围，加强全过程督导。
会议强调，要进一步强化考核激励，将任务指标层层分解、压实责任。全体干部职工要团结一心、凝聚合力，紧紧围绕2026年奋斗目标奋力拼搏，坚决完成集团下达的各项任务。
图文：李倩
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