1月24日，智标科技2026年工作会议在南昌顺利召开。会议全面总结了公司2025年经营情况，系统部署了2026年重点工作，为新年度的高质量发展锚定方向、凝聚共识。集团党委书记、董事长彭国禄，集团党委副书记、中大控股集团总裁兼中大地产总裁修德军，集团董事长助理兼总裁办主任李淑英，集团审计监察中心审计副总监许峰，中大控股集团财务总监、中大地产财务总监万小妹等领导出席会议。会议由智标科技总经理石云祥主持。

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　　部门负责人作工作汇报

　　会议在激昂的《中大之光》歌声中拉开序幕。各部门负责人依次汇报了2025年度工作成果、存在不足及2026年工作计划。总经理石云祥系统总结了公司2025年经营情况，并对2026年工作进行了全面部署。

　　石云祥总在讲话中指出，2025年智标科技研发成果获得高度认可，市场对接中客户满意度持续提升，充分印证了公司在技术储备与服务能力方面的扎实基础。依托集团博士后工作站的科研支持与自主构建的AI技术体系，公司在关键技术领域的处理能力持续进步。面对智能化领域日益激烈的竞争，公司将持续优化施工工艺与项目管理，深化业务与研发的融合，进一步扩大市场份额。展望2026年，智标科技将围绕业务拓展与品牌建设两大主线，以科技创新驱动发展，积极赋能行业智能化转型。业务规划方面，公司将持续优化现有系统平台，推动AI技术在多场景落地；聚焦履约智能化、城市亮化、智慧社区、智慧工地等重点项目；积极对接政府级系统研发需求，并拓展智能节能、无人机等新兴领域，围绕全年销售目标制定实施路径，力争实现市场与业绩的双重突破。品牌建设方面，公司将全面加强品牌建设与成果推广，通过主动展示技术实力与项目成果，增强市场影响力，吸引优质合作伙伴，构建可持续的共赢生态。

　　听取汇报后，集团领导对智标科技在技术创新、项目执行与团队协作方面取得的成绩给予充分肯定，认为公司已在部分技术领域具备与行业领先企业竞争的实力，并对下一阶段发展提出了指导建议。

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　　修德军总作总结部署

　　修德军总裁对智标科技提出五项建议：一是加快科技成果转化，提升产业竞争力；二是强化内部协作，推动合同总额持续增长；三是保持财务纳税信用A级，体现合规经营与社会责任；四是加大宣传力度，提升公司在智慧建筑与城市更新领域的知名度；五是科学规划业务布局，持续巩固“专精特新”与高新技术企业资质，不断增强自主创新能力。这些建议为智标科技的未来发展指明了实施路径，具有重要的战略意义。

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　　彭国禄董事长总结讲话

　　会议最后，彭国禄董事长作总结讲话。他充分肯定智标科技在2025年复杂环境下取得的稳步进展，并对2026年工作提出六点要求：

　　一、全力攻坚经营指标，强化过程管控与结果导向。建立“目标分解—过程跟踪—动态调整—严格考核”的闭环管理体系，将年度任务分解到周、落实到人，确保各项关键指标圆满完成。二、加快外部市场拓展，构建“内外并重”发展格局。在保障集团内部需求的基础上，积极拓展社会项目，紧跟政策导向，打造差异化解决方案，推动科技业务规模持续增长。三、扎实推进高新复审，夯实企业技术资质基础。高新技术企业资质是获得政策支持与市场认可的重要标志，必须提前部署、系统准备，确保复审顺利通过，巩固公司创新型企业定位。四、全面推行精细管理，筑牢风险防控与运营底线。深化全面预算与绩效管理，完善涵盖数据安全、知识产权与合规经营的内控体系，实现管理标准化、流程规范化、运营高效化。五、紧抓政策机遇，深化科研成果转化与应用。积极对接“好房子”、城市更新等国家战略，依托博士后工作站推动技术产品化，培育符合政策导向的新业务增长点。六、加强宣传推广，全面提升市场知名度与品牌影响力。系统制定宣传策略，展示公司技术实力，塑造专业化、创新型的品牌形象。

　　彭国禄董事长强调，智标科技作为集团科技转型的“先锋队”与“试验田”，必须牢固树立责任意识、担当意识和团结意识，将目标牢记于心、责任扛在肩上、执行落到实处。他号召全体员工以2026年为新起点，以坚定信念、务实作风和协同行动，共同推动公司迈向更高发展台阶，力争成为智慧建筑领域值得信赖的创新引领者与价值创造者。