开栏语

　　“十四五”以来，北元集团（601568）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在陕煤集团的坚强领导和全体股东的大力支持下，深入践行四种经营理念，推进各项重点工作落地见效，以自身发展的确定性有效应对市场环境的不确定性，在安全环保、生产经营、改革发展、项目建设、科技创新、党建工作等方面攻坚克难，交出了一份厚重提气的“实干答卷”。即日起，“北元集团”微信公众号开设“‘十四五’北元答卷”专题专栏，全方位、多角度集中展示各单位五年来取得的改革发展成果，凝聚起全体北元人奋进“十五五”新征程的磅礴力量！

　　为发展画好每一笔

　　“十四五”期间，规划发展部锚定战略方向，以项目建设为引擎，以合规管理为保障，以政策赋能为支撑，在绿色转型、提质增效、规范治理的赛道上奋勇争先，为北元集团构建绿色低碳现代产业体系注入强劲动力。

　　项目攻坚，跑出绿色转型“加速度”

　　紧扣国家“十四五”规划及“双碳”目标要求，精准抢抓政策机遇，规划发展部科学谋划、高效推进新能源指标申报工作，成功获批陕西省2021年保障性并网规模200兆瓦光伏发电项目和神府--河北南网特高压通道100兆瓦配套新能源项目，总建设规模300兆瓦。

　　作为公司首个集中式光伏项目，规划发展部统筹推进、聚力攻坚，在两年内高效完成50余项内外部审批手续，保障项目于2024年5月顺利开工，仅用133天便实现全容量并网发电，创下同规模光伏项目建设的最短纪录，成为陕煤集团单体规模最大的光伏发电项目，标志着公司在绿色转型道路上迈出坚实一步。

　　技改赋能，激活生产经营“新动能”

　　秉持“安全生产、提质增效、治本攻坚”理念，规划发展部系统推进生产系统优化改造，成功实施60余项重点技改项目，全面激发生产经营新动能。

　　通过集控室搬迁，搭建起集中式、智能化管控平台，实现生产调度高效化；通过安全实训基地建设，完善安全培训硬件设施，实现安全培训系统化；实施离子膜电解槽零极距改造与固碱装置改造等项目，有效解决传统生产模式下能耗高等问题，提高化工产品产量与质量，增强化工板块市场竞争力；开展汽轮机通流改造与锅炉提效改造项目，直击设备运行能耗高、效率低的痛点，显著提升机组热效率和发电能力，实现热电能源高效利用；实施环保改造与超低排放等项目，解决生产过程中污染物排放问题。

　　一系列改造项目的落地见效，全面提升了生产运营的安全性、稳定性与经济性，为企业高质量发展筑牢根基。

　　合规为基，筑牢项目管理硬支撑

　　规划发展部坚持以问题为导向、以制度为抓手，通过对标先进企业、开展专题培训研讨等多种举措，全方位完善项目管理体系，推动合规工作走深走实。

　　新增招投标管理模块，强化招标竞价全流程合规管控，从源头筑牢廉洁防线；依托信息化系统，强化承包商管理，实现外委外包“零事故”；创新推行“一项目一台账”管理模式，强化项目全过程投资管控，精细化工程造价管理，2025年所有项目均未发生超投资现象，有效降低项目建设成本。

　　此外，安排专人专岗梳理完善矿山资源管理清单，规范矿山治理、矿权公示、储量数据填报等重点工作，推动矿山管理全面规范。

　　内外协同，打造降本增效“新优势”

　　积极践行陕煤集团四种经营理念，紧盯政策窗口期，安排专人深入开展政策研究，与陕煤集团建立高频联动机制，精准把握资金支持方向，成功申报各类政策补助项目24项。2024年，设备节能升级改造项目获批“两新”超长期特别国债资金870万元，成为陕煤集团首个获得“两新”超长期特别国债资金支持，用于推动大规模设备更新和消费品以旧换新应用的项目。此外，自主开展建(构)筑物沉降观测，工程施工中最大限度利旧或使用闲置物资，让闲置资产盘活新生机。

　　站在“十四五”收官与“十五五”启幕的关键节点，规划发展部将以"画好每一笔"的匠心与定力，持续推进项目建设，严守合规底线，优化服务凝聚发展合力，为公司绘就绿色低碳现代产业体系的新图景，在高质量发展的画卷上继续添上浓墨重彩的一笔。

　　（规划发展部 武永军）