AI应用留存的社交裂变困境。

　　近日，腾讯元宝10亿现金红包活动刷屏微信生态，群聊中泛滥的分享链接引发两极讨论，有人乐此不疲地薅羊毛，有人吐槽其污染社交环境。这场获客战役，让元宝火速登顶应用商店榜，百度文心助手、阿里千问也随之跟进加码。

　　对此，我们也将抛出一个行业核心拷问：AI应用的留存困局，是否真的能靠社交裂变与现金补贴破局？

　　早在2015年，微信红包便精准抓住春节这一国民级社交场景，凭借社交裂变成功发起了一场席卷数亿用户的支付习惯“闪电战”，一举奠定其移动支付时代的里程碑地位。元宝的刷屏，是微信对自身生态社交裂变能力的极致复用，却也存在一定的营销弊端。

　　依托微信14亿月活的熟人社交链，元宝通过“分享拆包、任务抽奖”的机制实现多向传播，通过分享红包，用户最高可得30次额外抽奖次数，可谓参与门槛极低，助力日活短期暴涨。

　　但这种诱导分享，却违背微信一贯内容治理的规则，加剧群聊信息过载，陷入“流量易得、口碑难立”的舆论风口，也让营销效果局限于短期曝光。

　　针对该争议，据市场消息，腾讯相关人士已在内部给出声明。可以看出，腾讯内部已经注意到了外界的质疑，并解释元宝红包活动与平台一贯反对的"诱导分享"模式有区别。全文如下：

　　今天收到很多元宝春节红包活动与微信外链管理规范之间的讨论与反馈，我们团队正在密切跟进，并与法务，公关及相关业务团队保持紧密沟通，进行综合研判。感谢大家对此的关注和思考，这有助于我们更周全地评估此类活动的合规边界与用户体验。

　　借此机会，我们也向大家同步一下目前的思考与基本立场：

　　元宝春节红包活动在设计上，其基础逻辑是"无门槛领取"。用户无需完成诸如助力，集卡等任务，即可直接领取基础红包。

　　与平台一贯反对的"诱导分享"模式有区别。基于目前该活动的机制设计，我们的初步判断是：其与平台旨在打击的恶意营销活动存在本质不同。平台始终对真正惠及用户，无附加条件的福利活动持开放态度。这种规则原则上也适用于所有第三方软件或活动，我们会密切关注相关活动的运行情况，也会及时听取用户对此的反馈和体验。

　　感谢各位同事的理解与支持。如有进一步疑问，欢迎随时与我们沟通。

　　现金能撬开用户大门，却难以留住用户脚步，这是AI行业的普遍困境。

　　元宝10亿红包机会，能够快速提升用户规模，但毕竟用户参与的初期动力是现金奖励，而非产品本身价值。每家大厂都曾经有过重金引流却昙花一现的情况，市场更希望元宝提供亮眼的AI能力，这样在补贴之后，用户留存才成为可能。

　　AI应用的长期留存，终究要回归产品与生态的协同，多靠精准解决用户碎片化需求立足。腾讯日前推出“元宝派”，意在打造“人+AI+人”的社交场景，实现群聊总结、智能提醒等功能，绑定微信社交基因构建差异化优势。但不可否认的是，自研模型、核心功能的稳定性更应作为AI产品的硬性标准。

　　元宝的刷屏争议，折射出AI行业从技术比拼转向用户争夺的焦虑。微信生态的社交裂变仍是高效营销手段，但只能解决“用户为什么来”的问题，无法回答“用户为什么留下”。这场10亿豪赌的最终胜负，不在于短期流量峰值，而在于硝烟散尽后，元宝能否真正成为融入用户生活的智能伙伴。