2026年，是中国航天事业创建70周年、“十五五”开局之年，也是长峰科技深化改革成效巩固之年、坚定不移走高质量发展道路的奋进之年。

长峰科技将全面落实集团公司、二院、航天长峰战略研讨会、工作会等系列会议要求，贯彻落实航天长峰“一二三，四四六”经营发展思路，聚焦新安防、信息化与智能化业务领域，坚持“两多两提升”和“一核多元”发展思路，深入推动军民深度融合产业的布局和发展，全力推进业务结构调整和核心竞争力提升，实干笃行，创新图强，以新担当新作为走好高质量发展之路。

为全面完成航天长峰下达的责任令、责任书等，将全面抓好以下六个方面的重点工作：

一是全面加强党的领导，推进全面从严治党走深走实。深化党的领导作用，坚决维护党中央权威和集中统一领导，持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神。健全全面从严治党体系，贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，持之以恒强化作风建设。

二是深化战略引领赋能，加快产业结构优化升级。坚定践行“强军首责”使命，深耕“新安防”产业，坚持“一主两翼”核心战略，以AI赋能的核心技术与产品为“主引擎”，以国家边海空防建设、军政企信息化服务为“两翼”，推进军民深度融合产业提质增效，为“十五五”时期高质量发展奠定基础。

三是深耕业务发展质效，精准拓展市场布局。积极布局各省份智慧信息化领域市场，确保基本盘稳固持续，同步拓展海关、边检等细分领域。以海上目标监测业务为核心，全力拓展相关业务领域市场，推进重点项目落地。加快推进低空探测管控业务重点区域和重点行业市场开拓机制的建立。以数据资源体系建设为基础，拓展网电、信支等领域数据深度应用市场。稳步开展公安政法传统业务，守好上海、新疆等优势根据地。持续加大与集团、二院内单位协同，深化在军品协作配套服务、信息化能力提升等方面的合作。提升政企信息化领域的总体技术及业务能力水平，以情指平台、安防管控平台、安全生产管理平台等自研产品为切入点精准推进市场开拓，增加项目中自研产品的占比。

四是强化科技创新驱动，提升发展核心竞争力。聚焦“一核多元”发展思路，持续深化三大核心技术体系，形成“技术-产品-产业-市场”良性循环机制。围绕“一主两翼”技术场景应用，结合业务实战需求，重点攻关6项技术难点，打造典型场景和重点市场的新产品系列；同步推动两大主要业务领域支柱产品的升级推广，持续积淀产品化的批量复制能力，构建“新安防”业务产品的体系化发展新业态。

五是深化人才强企，打造实干精干的人才队伍。扎实推进人才强企发展战略，持续深化“战略型、价值型、市场化、规范化”的人力资源管理体系建设。深入推进双培养机制，提升自培研究生、工程硕博士培养成效，提升人才自主培养质量。着力引育核心业务骨干人才队伍，持续打造青年人才成长快速通道，构建能打硬仗、打胜仗的人才队伍。

六是筑牢大安全基础，锻造公司现代化治理能力。持续优化公司法人治理架构，强化依法合规经营能力，健全项目全周期风险防控体系。持续深化成本费用精细化管控，提升项目间接成本、采购成本、管理及销售费用管控效能，推进供应链管理提质增效。持续推进党管安全，守住安全发展红线底线，系统抓细抓实“大安全”工作。