2月9日，公司召开2026年度工作会暨经营目标责任书签约仪式。会议全面总结了2025年的得失，直面严峻形势和存在的问题，统一思想、刮骨疗毒，凝聚背水一战、绝地求生的共识。同时也全面部署了2026年的经营工作，明确了攻坚的路径，压实了各级责任。这既是一场总结反思会，更是一场战前动员会和誓师大会。公司董事长、总裁黄有全出席会议并讲话，董事、纪委书记、工会主席许小琴主持会议。

黄有全指出

他首先代表公司向在2025年最困难时期始终坚守岗位、默默奉献的全体干部员工致以衷心感谢，对在2025年做出突出贡献的先进集体和个人表示祝贺。他指出，2025年是公司直面危机、奋力攻坚的一年，全员以内控问题整改为契机，层层传导压力，全面强化合规经营与内部管理系统升级，为企业的可持续发展奠定了基础。同时，他还特别提到公司2025年在清洁能源（850101）技术，以及以“中亚、中东、非洲、东南亚（513730）”为核心的海外市场和装备制造产值三方面已取得了关键突破，这为未来发展夯实了基础。

黄有全强调

2026年是决定华西能源（850101）能否活下去、能否实现重生的生死存亡之年。全体干部必须清醒认识这一生死存亡的危机，将压力层层传递，真正树立“过紧日子”的思想。要活下去，就必须痛下决心，以断臂求生的勇气，扎扎实实、深入彻底地完成整改，并将此作为公司管理升级、合规经营的契机。面对项目多、任务重、形势不断向好的局面，全体干部员工必须集中精力、聚焦重点，始终以客户需求为中心、以市场为导向，把保项目落地、保产品交付作为工作的重心，全力以赴完成各项任务，牢牢把握发展机遇。公司已全面回归立足核心主业，做精做强实业，主动融入国家新型电力（562350）系统建设，谋划绿色低碳转型，培育新的增长极。

黄有全要求

全体干部员工要严格落实四项核心工作要求：一是切实转变思想观念，主动强化责任担当，认真履行岗位职责；二是聚焦项目落地核心任务，管理部门要全力服务、保障一线生产与项目执行；三是严守合规经营红线，严格依照制度流程办事，全面严控经营风险，各部门及负责人必须坚守财务合规底线，确保信息披露真实、准确、完整，严格恪守上市公司合规管理与信息披露各项监管要求；四是强化春节前后安全生产风险防范，坚决守住安全底线，确保平安过节。

各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头压实责任，确保各项工作要求落地见效。各单位要科学统筹节日期间生产运营安排，重点强化海外项目现场后勤保障支撑，全力保障项目顺利实施与产品交付，在扎实推进经营发展的同时，始终严守上市公司合规准则与信息披露义务，切实做到合规经营、规范运作。

会上还对公司2025年经济运行与财务状况进行了分析，表彰了在极度困难条件下仍有突出贡献的集体与个人。各经营单位负责人现场签署了《2026年度经营目标责任书》，立下军令状。