集团总部2026年工作会，召开！
2月10日，集团总部召开2026年工作会，总结集团总部2025年工作，部署2026年重点任务，持续提升总部管理效能，深化作风建设，以高效协同的总部建设引领保障集团“十五五”开好局、起好步，推动集团高质量发展。
集团公司党委书记、董事长李伟东出席会议并讲话。集团公司领导班子成员，在集团总部办公的助理级领导，总部中层正职在主会场参会；总部中层副职在视频分会场参会。集团公司党委副书记、工会主席周泽光主持会议。
会上，集团总部党委作2026年总部党委工作报告；周泽光公布了2025年度集团总部绩效考核结果，部署了2026年集团总部绩效管理工作。
李伟东在讲话中指出，2025年，面对转型发展挑战和各类风险考验，集团总部全体职工共同努力，总部战略引领、统筹协调、服务保障、监督管控等工作取得新进展、新成效，各方面工作开展可圈可点。他对总部发挥的作用给予认可，对大家过去一年的付出表示感谢，也指出了存在的问题与不足，就更好地加强总部建设提出要求。
李伟东指出，全员绩效考核的工作机制要长期坚持下去，要持续完善总部绩效考核评价体系，明确考核导向，用好考核“指挥棒”，总部党委和人力资源部要广泛征求意见，各部门要群策群力、建言献策，使总部绩效考核尽可能地客观公正、公平合理，鼓励先进、鞭策后进，激励引导总部全体干部职工同心同德，在集团各项工作中履职尽责、担当作为。
李伟东强调，要持之以恒加强总部能力建设，充分发挥总部在集团发展中的标杆引领作用和风险防控作用。要全力推动“1+6+N”三级管控模式实施到位，各部门要加强自身能力建设，明确重点工作任务，在集团各项工作中率先垂范，发挥好战略引领和服务保障作用。要切实强化总部监督管控效能，集团公司领导班子成员要落实好对分管工作的监督管理责任，总部各部门要加强日常监督质效，有效识别防控风险，规范各单位经营管理行为。
李伟东指出，要切实加强总部作风建设，严守纪律严格自律，营造风清气正的企业政治生态。要在抓好总部干部选用考察和总部作风建设上下功夫，各部门要持续强化自身建设，围绕集团中心工作协同发力，切实推动集团高质量发展行稳致远。
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