电视机、冰箱、洗衣机，是改革开放初期市场流行的“三大件”，承载了几代人的消费记忆。如今，随着经济腾飞与信息技术的迅猛发展，家电行业迎来颠覆性变革，智能电视、变频冰箱、洗烘一体机逐步取代传统产品，成为现代家庭的标配。

　　而移动互联网的崛起与手机、电脑的全面普及，让“电视将死”的论调持续发酵。由于这些便携式智能终端不仅覆盖了电视的核心功能，更提供了即时交互、移动办公等多元化服务，这让传统彩电行业遭遇前所未有的生存挑战。

　　回望上世纪90年代，四川长虹（600839）（600839.SH）、康佳、TCL凭借过硬的产品品质与广泛的市场布局，共同撑起中国彩电行业的“黄金时代”，被并称为“彩电三巨头”。

　　然而，在行业迭代与市场洗牌的浪潮中，康佳已经逐渐褪去光环，呈现衰落的迹象，而四川长虹在坚守彩电主业的同时不断拓展边界，培育出了第二增长曲线。

　　2024年，这家历经六十余年风雨的老牌企业交出了亮眼答卷：营业收入首次突破千亿元大关，在彩电市场依然稳居头部阵营，用实际业绩打破了“传统彩电企业必衰”的魔咒，成为中国制造业转型升级的典范。

　　长虹的变与不变

　　四川长虹的前身国营长虹机器厂成立于1958年，1972年，第一台长虹电视机研制成功，

　　“长虹”品牌由此创立。1994年，长虹在上交所上市，并迎来了彩电辉煌的发展时期。90年代，大众的娱乐方式匮乏，电视剧是为数不多的消遣方式，一家或几家人围在客厅看电视是一种流行，因此电视在当时兼具了娱乐和社交属性。家家户户拥有一台电视机，成为了家庭标配。

　　进入21世纪，电视行业由于竞争加剧、价格战之下盈利水平降低。于是，2004年，长虹提出了“三坐标”战略。一方面在产业价值链上公司从整机制造向上游的关键部品和软件进行延伸；另一方面在产业形态上公司向3C融合发展，逐步进入IT、信息家电、冰箱等领域。

　　值得注意的是，IT业务上，2004年长虹通过与朝华集团合作，进入IT领域，同年设立长虹佳华（03991.HK）聚焦ICT分销，2013年长虹佳华上市。或许长虹也没有想到，长虹佳华聚焦的ICT综合服务，日后会成为公司新的增长曲线。

　　面对彩电市场增长放缓的现实，长虹主动打破业务边界，向3C（计算机、通信、消费电子）融合领域拓展，形成多业务协同发展的格局。在保持彩电业务领先地位的同时，长虹逐步进入冰箱、洗衣机、空调等白电领域，通过技术复用与渠道共享，快速实现规模扩张。

　　近年来，受益于转型战略的持续落地，四川长虹的经营业绩呈现稳步增长态势。2020年-2024年，公司营业收入分别为944.48亿元、996.32亿元、924.82亿元、974.56亿元、1036.91亿元，归母净利润分别为0.45亿元、2.85亿元、4.68亿元、6.88亿元、7.04亿元。

　　可以看出，公司从2020年到2024年实现了规模与效益的双重提升。2025年前三季度，继续延续增长势头，营业收入同比增长5.94%至818.89亿元，归母净利润同比大增192.49%至10.08亿元。

　　如今，长虹的主要业务收入涵盖家电、ICT产品及服务、通用设备制造、中间产品、特种业务、网络通讯终端、物流服务等。尤其是前三者，支撑起公司最主要的收入来源。

　　在保持电视传统业务的同时，长虹通过产业价值链的向上延伸与横向拓展，向上掌控压缩机、智能芯片等核心部件，向下深耕AI智能、场景化服务，横向覆盖冰箱、空调、洗衣机等全品类家电，更以“硬件+软件+服务”的协同模式打通消费场景，让家电业务全面开花。

　　目前，公司的家电业务涵盖了电视、冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨卫小家电，2024年，家电业务全年实现收入约450.92亿元，同比增长约15.29%。其中，电视作为老牌业务，依然坚挺，全年卖出约1630万台，年度营业收入为160.37亿元，同比增长10.27%。冰箱（柜）业务实现收入101.94亿元，同比增长5.53%。空调业务在精准的市场策略下，实现了业务规模显著增长，收入为155.53亿元，同比增长约33.23%，是家电业务中的核心品类。洗衣机和厨卫小家电业务，所占比重较低，分别实现收入18.06亿元、15.02亿元。

　　多年来，长虹从一家以电视为主的传统家电公司，成功转型为一家集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型企业，实属不易。

　　时代在变革，墨守成规会让企业逐渐衰落，但盲目扩张，也会陷入资源分散、主业弱化、风险积聚的困境。而长虹的智慧之处，在于始终以核心技术为锚点，以家电为主延伸产业链，在拓展新业务时紧扣主业协同，在稳扎稳打中实现了规模与质量的双重提升，成为传统企业转型中守正创新的典范。

　　ICT业务崛起为第二增长曲线

　　2024年是长虹发展史上的里程碑之年，公司营业收入首次突破1000亿元大关。其中，ICT综合服务业务贡献突出，以368.84亿元的收入规模，成为仅次于家电主业的第二大营收来源。

　　上文分析提到，长虹以子公司长虹佳华为ICT综合服务业务的主体，多年前就开始布局，如今，ICT业务作为公司第二增长曲线，其战略价值日益凸显。

　　ICT，即信息与通信技术，是信息技术（IT）和通信技术（CT）深度融合形成的技术体系，核心是通过各类软硬件、网络与数字化手段，实现信息的采集、处理、存储、传输、应用与交互，也是支撑数字经济、企业数字化转型的核心底层技术。

　　长虹的ICT业务围绕“消费类、增值类、创新类”三大方向开展，其中消费类业务方面，公司聚焦PC、智能终端等消费级ICT产品，与核心厂商通力合作，积极拓展新产品、新机会；增值类业务方面，公司通过整合行业优势资源，打造解决方案聚合平台，在智算中心基础设施、本地架构、云计算、人工智能、数据治理、安全等多个业务领域，为境内外合作伙伴提供解决方案。创新业务方面，公司以智能分销服务业务为基础，在云应用、元宇宙、安全、低空经济等战略性领域持续布局和发力，培育新优势。

　　通过“技术整合+生态协同+数智化运营”，四川长虹ICT综合服务业务，已成为数字经济时代的重要参与者，既支撑公司多元化发展，也为千行百业数字化转型提供关键支撑，未来有望在新兴赛道，如低空经济、元宇宙等，进一步扩大行业影响力。

　　六十余年来，长虹从成立发展至今，经历了彩电的鼎盛时期，公司从行业巨头到面临行业危机，如今，能够穿越周期，在彩电之外培育出新的支柱产业，实属不易。

　　如今，家电行业已进入存量竞争时代，市场集中度持续提升，头部企业之间的竞争从价格战转向技术战、品牌战。站在千亿元营收的新起点，四川长虹既面临着人工智能、物联网、新能源等技术变革带来的发展机遇，也需要应对行业竞争加剧、全球经济波动等多重挑战，未来发展可谓机遇与挑战并存。