一元复始,潮起新程。
2026年是“十五五”规划开局之年,也是苏能股份(600925)攻坚转型、提质增效的关键之年。本栏目聚焦各单位开年工作重点,直击项目建设、生产经营、安全生产、绿色转型一线动态,展现各板块抢开局、抓落实、谋发展的强劲势头,以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态,为全年目标任务完成筑牢坚实基础。
2月27日16时58分,一列载着3966吨混煤的火车专列缓缓驶入江苏省煤炭(850105)运销公司连云港(601008)基地。这是该基地成功到站的首列煤炭(850105),标志着该公司在优化资源配置、深化“基地+自营”运营模式上迈出了关键一步。
今年以来,苏能股份(600925)江苏省煤炭(850105)运销公司秉持“销售专业化、业务市场化、管理精益化、运销一体化”的经营理念,以务实举措统筹产销、拓新贸易、畅通物流,推动运销业务深度融合、提质增效。
01
精耕细作,推进自产煤销售专业化发展
紧扣煤炭(850105)销售主责主业,依托统一销售平台建立高效调度机制,每日动态跟踪矿井生产、销售、库存数据,每周召开运销系统视频会议,实现本部、陕甘、新疆三地信息互通、资源统筹。坚持市场导向强化分析研判,推行“一矿一策”精准销售策略,巩固深化长期战略合作,持续提升直供用户覆盖面。从严把控煤炭(850105)装卸、运输、采制化全流程质量,科学优化资源配比,保障产品适销对路,全面增强市场竞争力与抗风险能力,全力实现自产煤销售效率与效益双提升。
02
拓市增效,激发贸易业务发展新活力
“我们将煤炭(850105)提前集港、储存至自有基地,便于精准跟踪供需形势与价格走势,做到市场低位稳储稳供、行情向好择机销售,真正把仓储资源变成应对市场波动的‘稳定器’和‘压舱石’。”该公司相关负责人表示。
近年来,该公司以创新思维打破传统格局,全力推动贸易模式转型升级,聚焦市场需求大力拓(RIO)展自营贸易业务,深化“基地 +自营”特色运营模式,加快优质一手资源开发获取,有序提高自营业务占比。立足区域市场实际动态优化业务布局,强化资源整合与高效利用,着力扩大贸易业务规模,持续提升盈利空间。随着连云港(601008)基地首列煤炭(850105)专列成功到站,贸易业务支点进一步夯实,自营贸易规模持续扩大,区域市场辐射能力显著增强。
03
畅通链条,培育铁路运输增长新引擎
坚持运销一体化发展,在扎实做好“三电两场两港”运输服务基础上,深化铁路运输(884155)与煤炭(850105)销售、贸易、电厂保供协同联动,积极推进“站间搬运”项目落地实施,构建港口装卸、铁路运输(884155)、电厂接卸全链条服务体系。稳步推进铁路运输(884155)服务外包项目,提升运营管理精细化水平,增强自营铁路发展后劲。
