为持续提升企业管理水平，构建规范有序、安全高效的生产运营环境，3月11日，东方时尚（603839）驾驶学校开展2026年第一季度5S管理检查工作，以常态化、规范化的现场管理举措，推动企业品质与服务升级。

5S是由整理、整顿、清扫、清洁、素养组成的企业管理体系，通过以员工为中心的结构化现场管理方法，对生产要素的有效管理实现工作场所效率与质量的提升。东方时尚（603839）5S管理以每季度不定期突击检查的形式，对各部门各区域进行标准化要求。内容包括：清理与教学、服务、办公无关物品，保障安全通道；文件、工具、车辆钥匙等均需定点定位，提升服务响应速度；包括但不限于办公室、VR设备、AI教练车、学员休息区等的深度清扫；形成统一、可检查的日常规范，确保服务环境标准的一致性；践行“让每位学员都满意”的服务追求，着装整齐、用语文明，展现东方时尚（603839）人饱满的精神面貌。

本次检查由东方时尚（603839）执行总经理温子健带队，在领导小组监督下从各部门中随机抽取七位部门代表，共同组成本期5S突击检查组，以随机组队的方式，保障了检查工作的公平、公开、公正。

当日下午，检查组严格依照公司《5S管理检查评定标准》，随机选定园区内受检路线，对园区内的办公区域、教学训练区域、学员服务区域等开展逐项细致检查。检查过程中，检查组采取现场查看、细节核验的方式，对物品整理、定点存放、深度清扫、环境清洁、人员素养等五大维度进行全面核查。现场可见，各办公区域桌椅摆放有序、间距合理，文件资料分类归档、目录清晰，办公设备定点摆放、线路规整，整体环境干净整洁，充分展现了各部门日常5S管理工作的落实成效。检查组成员对各部门在5S管理中呈现的亮点予以充分肯定，同时针对检查中发现的细节问题，现场向受检部门反馈，并提出中肯的整改意见与优化建议，为后续管理工作的完善指明方向。

此次5S管理检查，是东方时尚（603839）完善监督管理长效机制的重要举措，不仅进一步强化了各部门的5S管理责任意识，更以定期检查与评定的方式，推动5S管理标准在各环节、各区域的全面落实，助力企业管理品质的持续提升。

未来，东方时尚（603839）将深化5S管理工作，持续打造“花园般的环境，酒店式的服务，朋友似的教学”的管理体系，不断优化园区办公与教学环境，提升全体员工的职业素养与服务意识，推动企业高质量发展。东方时尚（603839）将秉持“让每位学员都满意”的服务追求，以更规范的管理、更优质的服务，为广大学员带来更舒心、更专业的学车体验。