近日，漳州发展（000753）召开2026年度财务工作会议，全面复盘2025年财务工作成效，系统部署新年度重点任务，为公司财务工作提质增效、服务高质量发展大局指明方向、明晰路径。公司党委书记、董事长陈毅建出席会议并讲话，公司总会计师吴坤洪，财务金融部、党建人事部及各业务板块财务骨干参会。

会议对第一季度财务工作作出全面部署，明确目标任务、关键举措与推进节点，强化财务管理、风险防控与提质增效要求，推动财务工作规范高效、落地见效。同时专题宣贯公司人才培养政策，引导财务队伍深化对人才工作重要性的认识，凝聚识才、育才、用才、爱才的共识，为公司高质量发展提供坚实财务支撑与有力人才保障。

党委书记、董事长陈毅建在总结讲话中，充分肯定过去一年公司财务工作成效。财务体系持续完善、融资保障精准有力、资金管理效能不断提升，为公司稳健运营与可持续发展提供了坚强财力。

会议强调

一要强风控，筑牢稳健发展“防火墙”。健全预算约束机制，确保财务信息真实准确完整，严格遵守上市公司监管与税务合规要求；聚焦应收账款压降、有息负债优化、资金归集等关键环节，强化重点领域风险管控，提升风险监测精准性与穿透力，有效防范各类风险；严守财经纪律，履行国有资产保值增值责任，确保资金规范使用、账目经得起审计监督。

二要促协同，激活业财融合“动力源（600405）”。以战略为牵引，围绕数智科技、新能源（850101）、水资源开发利用等核心业务优化资源配置；深化业财融合，推动财务人员向业务一线下沉，加快由“核算型”向“价值型”转变，精准服务光伏项目、智慧水务等重点场景；落实人才培养政策，健全财务人员成长体系，强化岗位适配与内部流动，打造“懂业务、精财务、善协同”的复合型财务队伍。

三要创价值，争当高质量发展“参谋助手”。紧跟金融政策与融资创新趋势，用好绿债、科创债、公司债、并购债等工具，构建精准化、多元化、低成本、可持续的融资体系；主动靠前服务业务前端，严把核算质量关，强化风险防控，以专业视角破解应收账款清收、存量资产盘活等课题，为公司投资经营决策提供专业支撑。