2008年8月8日晚，全球目光聚焦中国北京国家体育（884258）场“鸟巢”。随着全场灯光渐暗，一幅富有中国古典韵味的“卷轴”徐徐打开，在近6000平米LED（884095）屏上，中国对世界性盛会的诚意和期盼被展现得一览无余。

LED（884095）“卷轴”的开启，为这场举世瞩目的盛事——北京奥运会开幕式开了一个好头。但在电视机前欢呼雀跃的20亿观众并不知道，在同一时刻，有一位中国上市公司的掌门人，在“卷轴”打开的一刹那不由得“捏了一把汗”。

而这一切，源于一个在当时看来有些“冒险”的决定：用公司自己的力量，攻克超大LED（884095）屏的技术难题。

“如果失败，企业可能全军覆没。”尽管过去那么多年，这位“掌门人”回忆起此事，语气中还带着一丝惊险。

幸运的是，凭借硬核的技术实力，这一仗，他打赢了。面对国外企业2亿元的LED（884095）画卷租赁报价，他所带领的企业以6000余万元成本攻克技术难题，用“120分”表现推动中国LED（884095）显示技术站上世界舞台。

这位“掌门人”，就是今天我们故事的主角——利亚德（300296）集团董事长李军。今天，他所创立的利亚德（300296）已成为领航全球LED（884095）显示市场的科技企业，在人工智能（885728）、文旅夜游等更多前沿领域书写着属于中国企业的新故事。

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为LED行业打开“天花板”

30年前的1995年8月，北京中关村的一幢大楼里悄然诞生了一家名为“利亚德（300296）”的新企业。看似像外语音译词的公司名称，其实蕴含着创始人李军对事业的期盼——“利益亚于品德”。

基于这一价值观，李军和他创立的利亚德（300296）从一开始就选择了一条“艰难而正确的道路”：当时，国内LED（884095）行业尚处萌芽阶段，产品不仅以单色显示为主，其核心技术更被日本、美国等国际巨头垄断，行业参与者的主要作用在于分销“外国产品”。

但初出茅庐的利亚德（300296）决心挑战LED（884095）技术受制于人的局面：1998年，经过自主研发，利亚德（300296）打造出国内第一块LED（884095）全彩显示产品。在第二年的国庆庆典上，这块屏代表着中国LED（884095）显示的骄傲，亮相天安门广场，接受全国人民的检阅。随后的几年里，基于自主创新的技术实力，利亚德（300296）占领了全国70%的全彩LED（884095）市场。

2008年的北京奥运会开幕式，则是利亚德（300296）迈向更大舞台的新起点——面对外国企业的高昂报价，利亚德（300296）决定“逼自己一把”：2007年8月拿下超大LED（884095）项目后，利亚德（300296）十几名研发人员在北京郊区一处农场里开始了为期半年的封闭研发，一点点解决了承重、同步显示、异形显示等问题，一亮相便惊艳全球。

至今令李军感到骄傲的是，利亚德（300296）在北京奥运会开幕式上的精彩亮相不仅仅证明了自己，更让全球看到了LED（884095）技术的“超能力”，给整个行业打开了发展的“天花板”。回忆起那一刻，李军的话中充满着感慨：“利亚德（300296）承制的梦幻五环和巨型LED（884095）画卷，让世界对LED（884095）产业有了新的认知。从那以后，LED（884095）的应用场景迅速扩大，在艺术创作、大型活动和表演中得到广泛应用，带动整个产业迅猛发展。”

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超前布局“第二增长曲线”

时间的进度条走到了2016年，这时的利亚德（300296）已进入了“突飞猛进”的快速发展期。李军曾在接受采访时回忆，那时，市场上的照明工程业务异常火爆，公司的净利润实现了多年翻番的惊人增长，最高时达到12亿元。

但作为一名眼光敏锐的创业者，李军并没有停下脚步，而是持续孜孜不倦地寻找着新的业务增长曲线。这时，一家美国公司映入他的眼帘：这家名为“Natural Point”(NP)的公司拥有全球领先的光学动作捕捉技术，为不少顶级大片提供了技术支持，毛利超过70%。

那时，很少有人意识到光学动作捕捉技术的价值。但李军当时就判断，这家公司值得超前布局：“那时AI(人工智能（885728）)还未爆发，但我们看到了动作捕捉的未来。”他认为，以光学动作捕捉技术为起点，AI与LED（884095）的结合将重构显示产业生态。

以收购NP公司为起点，利亚德（300296）开始将人工智能（885728）作为公司的“第二增长曲线”：如今，NP公司已成为好莱坞影视、游戏（881275）制作及机器人训练领域的隐形冠军，在AI行业普遍“烧钱”的背景下，连续多年实现约1亿元净利润。与此同时，基于深厚的技术积累，利亚德（300296）围绕具身智能、虚拟现实（885709）等多个领域打造了多元化、可落地的行业应用场景。

更令人感慨的是，就在李军和利亚德（300296）作出切入AI领域这一决策的当口，照明工程行业基于多重原因进入深度调整期，这对包括利亚德（300296）在内的从事照明业务的公司产生了显著影响。而正是在AI等前沿领域的成功探索，让利亚德（300296）有了直面挑战、跨越周期（883436）的信心和底气。

03

用技术领先穿越周期

“利益亚于品德”的价值观，不只体现在利亚德（300296）对技术研发和行业前沿的深度探索上。

这些年来，每当谈起“什么事最让你感到骄傲”这个话题，李军总会对提问者给出这样的回答：“30年来，我们践行共同富裕理念，培育了30多名亿万富翁、数百名千万富翁及千名百万富翁”。

在他看来，企业的本质不是“资本”构成的，而是“人”构成的。坚守人文核心理念，铸牢共同富裕、分享精神是利亚德（300296）持续“胜利”的法宝。

基于这一判断，利亚德（300296）已经探索出一套成熟的方法论——“对内实现员工共同富裕，对外重构供应链生态”。

对内，利亚德（300296）践行“员工共同富裕”的理念，通过五期员工持股计划覆盖超2000人。同时，利亚德（300296）坚决反对“996”工作制，倡导周末不加班、五点半下班的文化。“员工生活质量提高了，企业才有长久生命力。”

对外，利亚德（300296）倡导践行“反内卷”理念：“我们不以最低价中标，让供应商能够有盈利，付款周期（883436）尽量控制在较短的时间内。”这是李军的公开承诺。而创新，正是利亚德（300296）“反内卷”的最大底气——不创新必然陷入价格战，唯有技术领先才能穿越周期（883436）。

2022年，又是一场全球瞩目的体育（884258）盛会花落北京。这一年的2月4日，还是在同一个地点——北京“鸟巢”，利亚德（300296）打造的全球最大LED（884095）三维立体舞台在第24届冬奥会开幕式上惊艳亮相，给全球观众再一次带来超凡的视觉体验。

相比2008年的那一份“惊险”，14年后的李军显得更加自信从容：“2008年的成功多少还有些运气成分在。这次有着万无一失的技术保障，总体上让人更踏实。”

从“惊险”到“从容”，这些年来李军所书写的故事，不仅是一名中国企业家的创业史，更是中国上市公司不断挑战自我、攀登高峰的缩影。