3月13日，公司召开2026年海外市场开发工作交流会，全面复盘“十四五”国际化经营发展成效，系统谋划“十五五”海外业务发展蓝图。公司党委书记、董事长尹卫平出席会议并作讲话，总经理、党委副书记戴雄彪主持会议，副总经理王寿和出席。
会议传达学习了法国巴黎世界核能峰会精神及集团公司领导相关工作要求，围绕公司国际化经营发展全局作出具体部署，为下一步海外市场开发工作明确路径。
会议指出，“十四五”期间，面对复杂多变的国际环境和日趋激烈的市场竞争，公司稳步推进国际化经营各项工作，取得了阶段性成效。同时，也要清醒地认识到，公司国际化发展仍存在短板与不足，与集团公司发展要求和行业先进水平相比仍有差距，“十五五”时期推动国际化经营提质增效的攻坚任务依然艰巨，必须迎难而上、主动作为。
会议对公司海外业务高质量发展提出四点要求：
1
狠抓成果转化，推动工作闭环落地。全面梳理会议提出的问题、诉求与建议，明确责任、细化举措，将会议部署充分融入公司“十五五”国际化经营规划，以科学规划引领海外业务高质量发展。
2
深化资源统筹，构建协同发展格局。严格落实“五统一”工作要求，统筹整合海外优势资源，优化全球分支机构布局，打破业务壁垒、凝聚内部合力，构建上下联动、协同攻坚、一体发展的海外经营新格局。
3
强化人才培育，夯实国际化发展根基。建立健全国际化人才常态化培训、认证与赋能体系，重点打造懂工程、通外语、熟商务、善风控、具备国际视野的复合型人才队伍，推动人才资源在公司内部跨单位、跨区域流动。
4
筑牢风控防线，保障稳健安全发展。各职能部门主动靠前服务，破解海外业务流程堵点；严格落实海外项目标前评审制度，健全合规风控体系；抓实抓细境外人员安全管理，推动海外业务行稳致远。
公司相关部门负责人，成员单位有关负责同志参加会议。
