改革创新是驱动高质量发展的关键引擎。近年来，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司紧紧围绕国企改革（886021）深化提升行动部署，坚持以改革聚合力、以治理提效能、以创新增动能，在完善治理体系、优化产业布局、强化科技创新、健全体制机制上持续发力，推动企业发展质效稳步提升，为中金黄金（600489）股份有限公司高质量发展注入强劲动力。

深化管理体制改革 构建现代治理新体系

坚持和加强党的全面领导，深入落实“两个一以贯之”，加快完善中国特色国有企业现代公司治理机制。中原冶炼厂健全党委发挥领导作用的制度机制，动态优化各治理主体权责清单，推动前置事项清单化管理、具体化落实、常态化调整，确保党委“把方向、管大局、保落实”。规范董事会建设，做实专业委员会职能，厘清决策、执行、监督边界，推动各治理主体协同高效运转。坚决扛起冶炼板块集群发展牵头责任，不断完善安全生产、技术标准、供应链协同、资源统筹等统一管控机制，推进精益化、专业化、系统化管理，稳步实施专业化整合，推动集群内部分工明确、协同高效、优势互补、一体发展，不断提升产业链整体竞争力与运营效率。

优化产业结构布局 拓宽高质量发展新空间

积极融入国内国际双循环，稳步拓展全球化产业链，拓宽国际采购与营销渠道，提升国际化经营能力与市场话语权。中原冶炼厂主动对接行业发展大势，紧扣新型能源（850101）体系建设、产业链供应链自主可控等国家战略，前瞻谋划储备一批引领性、支撑性重点项目，聚焦新能源（850101）材料、高端合金等新兴赛道布局发力，培育新质生产力，拓展产业发展新空间。明确项目实施路径、重点任务与时间节点，下一步，中原冶炼厂将建立全过程动态监测、定期评估、考核问效、动态优化机制，确保战略蓝图一绘到底、落地见效。

强化科技创新驱动 打造核心竞争新优势

依托省级科研平台、中原新材与冶炼集群研发资源优势，打造产学研用深度融合的协同创新联合体。中原冶炼厂聚焦系统回收率提升、全系统固废循环利用等关键课题，集中攻坚稀散金属回收（885972）技术，加快突破回收瓶颈，构建新材料研发体系，着力解决“卡脖子”难题。持续提升科技成果转化效率，推动关键金属高纯材料等项目规模化、产业化落地，以技术突破抢占行业制高点，以创新优势塑造发展胜势。

健全市场化运作机制 激发干事创业新活力

纵深推进三项制度改革，全面落实经理层成员任期制和契约化管理，推动管理人员末等调整、不胜任退出常态化、制度化，建立科学公正、权责清晰、奖惩分明的评价与退出机制。中原冶炼厂深化薪酬分配差异化改革，将薪酬待遇与经营业绩、战略任务、创新贡献、风险担当紧密挂钩，重点向关键岗位、突出贡献人才、科技研发人员、一线苦脏险累岗位倾斜，充分激发全员积极性、主动性、创造性。总结推广运输、维保、检测等业务市场化运作经验，持续拓展服务领域、提升服务质效、增强创效能力，以市场化机制激活企业内生动力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，中原冶炼厂将持续以党的创新理论为指引，锚定改革提升、产业升级目标不动摇，以更实举措深化改革、更严标准完善治理、更大力度推进创新、更优机制激发活力，奋力谱写高质量发展新篇章，为集团改革提升贡献更大力量。