3月20日，中核科技（000777）召开卓越绩效模式贯标启动会，深入落实集团公司卓越绩效贯标工作要求，全面动员并部署贯标各项工作。公司党委书记、董事长马瀛出席会议并作动员讲话，副总经理(主持工作)龙云飞主持会议。

会议传达了集团公司及中核工程卓越绩效模式贯标工作要求，宣贯了《中核科技（000777）卓越绩效模式贯标实施方案》，明确了贯标工作的组织机构、具体安排和保障措施等。

公司党委书记、董事长马瀛在会上做动员讲话。马瀛指出，本次卓越绩效贯标活动，不仅是落实集团公司决策部署的重要行动，更是推动公司转型升级、实现高质量发展的现实需求。为确保贯标工作扎实有效推进并取得实效，马瀛提出四点要求：

一是躬身入局，高标准做事。各部门负责人要树牢“我要做”的正确理念，以高度的使命感、责任感推进贯标工作。要亲自部署，发挥表率，坚持用先进的工具方法把事做好。要加强组织领导，压实各级责任，切实把贯标工作层层分解落实到岗、到人。

二是全员参与，关注过程管理。要加强宣传和培训，使全员理解卓越绩效的理念和意义，鼓励员工积极参与改进活动，让“追求卓越”成为每个人的自觉行动和共同语言。要关注过程管理，结合各自业务梳理关键过程，持续优化改进。

三是融入业务，真改实改。要坚持问题导向和结果导向，将卓越绩效标准与公司经营管理有机结合起来。要用卓越绩效的视角优化公司制度、流程，切实把卓越绩效理论转化为我们提升质量、降低成本、加快响应、驱动创新的具体实践。

四是常抓不懈，久久为功。要抓住贯标契机，建立持续改进的长效机制。要通过测量、分析与改进，不断完善公司的管理体系，使改进与创新活动常态化、系统化，最终要将优秀实践固化为制度、程序，形成久久为功的良性循环。

公司领导班子成员、各部门负责人、监督专员参加会议。

供稿第六党支部王佳民

校核陈君怡

审校季靓