这也许是打工人最爱看到的一幕。

最新公告显示，昆仑万维（300418）拟向786名核心员工授予限制性股票，总价值约14亿元。

放在当下，这是一笔颇为可观的股权激励。

一边是AI浪潮汹涌，行业进入人才争夺战；另一边，则是上市公司拿出真金白银激励核心团队。

价值14亿，分给核心员工

具体来看，这次昆仑万维（300418）的激励力度不小。

公告显示，昆仑万维（300418）拟向786名核心员工授予总价值约14亿元的限制性股票。如果简单折算，人均对应激励价值接近180万元。放在A股上市公司中，这样的手笔并不常见。

尤其值得注意的是，这786名员工涵盖公司核心技术（业务）人员，以及董事会认定需要激励的其他员工，但不包括独立董事、持股5%以上股东及实际控制人家属。

此次激励名单中还出现了多名境外人员——包括3名外籍员工，分别来自俄罗斯、印度尼西亚和美国，另有1名中国台湾员工和5名中国香港员工。

公司表示，互联网行业人才竞争激烈，引入并稳定国际化高端人才对公司发展具有重要意义，上述人员在经营管理与业务拓展中发挥了重要作用，因此纳入激励范围。

从时间安排来看，这笔激励也并非一次性兑现。该计划有效期最长不超过48个月，自授予日起满12个月后分三期归属，比例分别为33%、33%和34%。换句话说，昆仑万维（300418）用未来4年时间，把这批核心员工与公司更深地绑在一起。

按照公告安排，此次激励与2026年至2028年的公司营收目标以及个人绩效考核直接挂钩。

先看公司层面，门槛不低，三年累计营收目标直指270亿元。若未达成对应年度业绩目标，则当年计划归属的限制性股票将全部取消并作废。

具体而言，第一期归属要求公司2026年实现营业收入不低于85亿元；第二期归属要求公司2026年和2027年两年累计实现营业收入不低于175亿元；第三期归属则要求2026年至2028年三年累计实现营业收入不低于270亿元。

再看个人层面，激励对象当年实际可归属额度等于个人当年计划归属额度乘以标准系数。考核结果分为A、B、C、D四档，对应归属比例分别为100%、80%、50%、0%。

也就是说，公司用股权换未来增长，员工则用时间、业绩和结果，去兑现属于自己的那部分回报。

AI抢人战

这不是昆仑万维（300418）第一次“造富”。

去年，公司曾向714名激励对象授予限制性股票6757.4467万股，授予价格为18.79元/股。再往前推，公司至少连续四年推出过股权激励计划。

成立于2008年，昆仑万维（300418）走过了中国移动互联网（160636）最热闹的黄金十年，并于2015年成功上市。早年从游戏（881275）起家，此后一路向海外信息分发、社交娱乐等业务延伸。

等到AI浪潮袭来，昆仑万维（300418）成为国内较早一批押注AI的互联网公司，推出天工大模型平台。过去三年，文本、音乐、3D等多个方向的AI大模型相继落地。

一个细节颇能说明问题。昆仑万维（300418）此前曾透露，公司每月为员工购买的Token费用约为每人700元，开支约百万。看似不起眼的支出，背后却是公司对AI投入的持续加码。说到底，这一轮竞争抢的是人。

眼下，互联网大厂正集体卷入新一轮AI抢人大战。随着春招开启，蚂蚁、腾讯、京东（JD）、百度（BIDU）、美团、字节跳动等纷纷扩大AI岗位招聘规模，从大模型算法工程师到多模态、AI产品等核心岗位，需求明显升温，核心岗月薪直冲8万元，

放在这样的背景下，股权激励的意味也就不难理解。无论是真金白银的长期绑定，还是持续为员工发放token，本质上都是同一个动作：在新一轮AI竞赛里，把核心人才稳稳留在自己这一边。

对于员工来说，选对一家处于上升通道的公司，以时间与专业能力兑换价值。这背后也是一种信任的托付——员工相信公司的未来，公司则以真金白银回馈。

“我大学之后认为财富自由有几个路径：第一个路径是买彩票，第二个是买房子，第三个是找到一个好公司拿期权，第四个是创业。”此前，小鹏（HK9868）汽车董事长何小鹏（HK9868）在罗永浩的播客中谈到。

时代的红利不再只属于创始人和投资人，也悄然流向那些深夜加班、咬牙坚持的“打工人”。