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山东高速集团构建内部供应源头采购体系,赋能工程建设高质量发展
2026-04-02 20:24:22
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问财摘要

1、山东高速集团构建内部供应源头采购体系,实现采购管理从单纯的“源头管控”向“全流程协同”的深度升级。该体系通过搭建统一的内部供应平台,将分散的优质资源与工程建设需求精准匹配,实现供需高效对接、质量全程可控、产能充分激活,为工程建设筑牢源头质量根基。 2、下一步,集团将持续优化源头采购体系建设,进一步完善源头质量管控、全流程溯源管理与供需精准匹配机制,以更科学的采购管理、更高效的资源配置、更坚实的质量保障,赋能工程建设高质量推进,助推企业高质量发展。
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山东高速--

为进一步整合内部优质资源、提升工程建设质量,山东高速(600350)集团着力构建内部供应源头采购体系,实现采购管理从单纯的“源头管控”向“全流程协同”的深度升级。该体系通过搭建统一的内部供应平台,将分散的优质资源与工程建设需求精准匹配,实现供需高效对接、质量全程可控、产能充分激活,为工程建设筑牢源头质量根基。

当前,正值泰新改扩建项目施工黄金期,项目建设正加速推进。在内部供应源头采购体系的有力支撑下,该项目实现了集团内部自有矿山定制化砂石料的全面采购。山东高速(600350)新材料产业有限公司作为体系中的优质供应商,依托自有矿山资源,从源头筛选、工艺优化到出厂检测、运输调度,全程实现精细化管理。此外,该公司还通过采用“三级破碎+整形”的先进工艺,确保骨料粒型匀称、含泥量达标,真正做到“出厂即合格”,为项目高质量建设提供了稳定物资保障。

下一步,集团将持续优化源头采购体系建设,进一步完善源头质量管控、全流程溯源管理与供需精准匹配机制,以更科学的采购管理、更高效的资源配置、更坚实的质量保障,赋能工程建设高质量推进,助推企业高质量发展。

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