4月2日，城发环境（000885）第一届科技创新暨高质量发展大会在郑州召开。这是公司圆满完成“十四五”收官、昂首阔步迈入“十五五”新发展周期（883436）的关键时刻召开的重要会议。本次会议聚焦科技创新实践、成果转化、未来部署，凝聚全员创新共识，夯实公司科创发展基础，为“十五五”高质量发展注入科技动能。公司党委书记、董事长黄新民出席会议并讲话，总经理、党委副书记李戈主持会议。

黄新民指出，科技创新不是“选择题”而是“必答题”，甚至是“生死题”。公司正处在“十五五”起步关键期，外部技术变革与产能过剩倒逼企业转型，传统要素驱动已转向市场、创新与人才驱动，跟不上时代必将被淘汰。

黄新民用“颠覆、重塑、融合”三个词概括了近期长三角科创研学的感悟。要求公司应学习科创龙头企业运营模式，树立融合思维，加速构建“环保智算云”，打造多业态具身智能产品，让“科技+场景”成为高质量发展的核心动能。

黄新民强调，要聚焦核心业务，五大先锋项目必须咬定节点目标；要完善容错机制，完善管理办法，为严谨论证的创新探索撑腰；要引育并举，培养懂专业、有科技视野的复合型人才；要优化激励机制，让创新成果与“帽子”“票子”直接挂钩。要保持实干文化、发展势头与奋斗精神，打赢数智科技转型突围战。

公司副总经理、3060 研究院院长马小宇作《乘“十五五”长风，以新质生产力铸就高质量发展基石》的环保行业科技创新形势分享并发布“6+3”科技创新战略矩阵。他指出，环保产业正经历着“三大结构性巨变”，包括宏观政策导向的变化、产业生命周期（883436）的演进以及AI与前沿交叉学科对商业护城河的重构。面对这些变化，公司科技创新历程已历经萌芽播种期、生长架构期，并进入了融合赋能期。

面向“十五五”，公司聚焦“6+3”科技创新战略矩阵。6是六大核心战场，包括：攻坚飞灰高值化资源利用“卡脖子”技术，打造“环保智算云”数字基座，升级“数智化再生资源平台”循环经济链路，加速具身智能机器人场景化落地，建设水务“黑灯工厂”新标杆，推广智慧交通“手机+”新模式。3是三大支撑战略，涵盖：治理体系重塑构建“敏捷型”组织，资源压强投入夯实“高能级”人才底座，创新雨林培育塑造“容错、容孤、容异”文化，为公司未来的科技创新工作指明了方向。

会议宣布成立城发环境（000885）科学技术委员会，公司主要领导挂帅，作为统筹科创工作的最高领导机构，为公司科技创新提供组织保障。

五大先锋项目负责人现场汇报进展及推进计划，为全体参会人员提供可借鉴、可复制的科创实践经验。

会议对2023年至2025年优秀科技创新项目进行表彰。

当“十五五”的序幕缓缓拉开，这次大会将成为城发环境（000885）发展史上的一个值得铭记的坐标——它记录了传统环保企业站在新时代的关键转折点上主动拥抱变革的决心，也见证了新时代浪潮下国有上市公司转型的真实样本。这不仅是一次工作部署，更是一次思想动员；不仅是战术层面的具体安排，更是战略层面的方向校准。黄新民引用1978年全国科学大会《科学的春天》中的话语为大会致结束词：“春分刚刚过去，清明即将到来。‘日出江花红胜火，春来江水绿如蓝’。这是革命的春天，这是人民的春天，这是科学的春天！让我们张开双臂，热烈地拥抱这个春天吧！”

公司领导班子成员、本部全体员工、各专业化子公司中层正职及以上人员、科技工作者代表、获奖人员等参加会议。