4月7日，南昌水业、洪城环境（600461）党委书记、董事长邵涛深入固废新能源（850101）板块调研，洪城环境（600461）党委委员、副总经理涂剑成及相关单位负责人陪同。

在座谈会上，邵涛认真听取固废新能源（850101）板块工作汇报，全面梳理发展成效，深刻剖析存在的短板弱项，部署重点任务。

邵涛强调，今年是南昌水业夯实发展根基、攻坚提质增效的关键一年。要始终坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调，全力以赴打好“控风险、精存量、扩增量”三大攻坚战，固废新能源（850101）板块是南昌水业优化产业布局、推动绿色转型的重要支撑，必须紧扣公司战略，扛起责任、狠抓落实。

针对下一阶段重点任务，邵涛提出四点具体要求：一是要加快项目决算工作，确定运营单价，夯实存量运营基础。加快推进固废项目决算收尾，科学核定运营单价，精准把控成本，提升存量资产运营效益，稳住发展基本盘。二是要推进光伏项目建设，拓展增量发展空间。要抢抓新能源（850101）发展窗口期，紧盯施工节点、严把工程质量关，统筹各方力量，大力推进光伏项目建设，确保早建成、早投运、早收益，打造产业增长新引擎。三是要加强成本管控，提升提质增效水平。要树立全周期（883436）成本意识，细化核算体系，从采购、运营、人力等各环节严控支出，通过精细化管理切实降低运营成本，提升板块盈利能力。四是要树牢安全生产底线，筑牢风险防控屏障。始终把安全生产摆在首位，严格落实主体责任，常态化开展隐患排查整治，强化培训演练，坚决守住安全底线，为公司高质量可持续发展保驾护航。