有投资者向宝钢股份（600019）（600019.SH）提问，关注到公司近期发布首个AI智慧高炉模型，1.请问公司围绕 AI 智慧制造转型，是否进行了对应的组织架构调整、部门新设或整合？具体调整的方向和内容是什么？2.请问公司 AI 转型过程中，对一线生产、质检、运维等岗位的人员结构做了哪些调整？是否存在 AI 替代人工的相关安排？被替代岗位的员工是进行了内部技能升级转岗，还是进行了裁员优化？
4月10日，公司回答表示，1、宝钢股份（600019）于2024年成立数据AI部，采用“管、技、办”三位一体模式，统筹核心数智化资源与关键技术，实施数据运营及算法模型研发。以AI应用流程为导向，以数据治理和平台建设为支撑，以专业人才队伍为驱动力，推动AI项目融入核心业务主线。通过组织和流程的优化完善，将AI项目应用逐步转化形成公司关键核心业务主线。
2、AI是新型生产工具，而非员工替代者。公司结合智慧制造与操维一体变革，围绕替代重复性劳动、提升效率，形成了“AI+管理”、“AI+产线”、“AI+岗位”等应用场景，通过赋能一线操作人员，推动质量与效率双重提升，未涉及裁员或简单替代。
