4月10日，锦州神工半导体（881121）股份有限公司（以下简称“神工股份（688233）”）召开2025年年度股东会。与以往不同的是，此次股东会有16名神工股份（688233）的员工股东参会，直接参与公司重大事项的审议表决。

“员工股东既是薪酬领取者，又是利润分享者，其双重身份实现了与公司 利益的高度绑定 ，这种形式提升了员工的责任感和归属感，也更加有利于激发员工的主动性和创造力 。”天津天元世通律师事务所律师张新宽在接受《证券日报》记者采访时表示。

根据年报数据，2025年，神工股份（688233）实现营业收入4.38亿元，同比增长44.68%；实现归属于上市公司股东的净利润1.02亿元，同比大增147.96%。

亮眼成绩的取得是神工股份（688233）产品结构转型的结果。2025年，神工股份（688233）大直径硅材料业务板块中，利润率较高的16英寸以上产品收入占比进一步提升至56.72%。同时，神工股份（688233）硅零部件业务翻倍式增长，收入规模首次超越大直径硅材料业务。

“我们现在不只是一家半导体材料（884091）公司，还是一家半导体（881121）零部件公司。”神工股份（688233）董事会秘书常亮在股东会上表示。

“半导体（881121）行业总是呈螺旋式上升趋势，每一个上升周期（883436），都有代表性的电子产品在拉动。”神工股份（688233）董事长潘连胜在股东会上表示，“回顾半导体（881121）行业的周期（883436）性波动，每个新波峰都会高于之前。随着人工智能（885728）时代加速到来，与人工智能（885728）相关的新兴高端市场景气度高涨，公司将紧抓新一轮行业上升周期（883436），把握存储芯片（886042）产能大规模建设、国产化率提升的机遇，发挥‘自产材料+零部件’的产业优势，稳扎稳打，进一步挖掘‘成长性’潜力，努力为股东创造长期价值。”

在此次股东会上，神工股份（688233）16名员工股东参与公司重要议题的审议表决，也成为外界观察公司治理逻辑的窗口。

“从员工到股东的身份转变，使我有了深深的归属感。”神工股份（688233）硅部件加工科科长李鹏（化名）在股东会上表示，“我现在是在为自己‘打工’，所以未来更要好好工作，努力提高生产良率，做到进一步降本增效。”

2024年8月份，神工股份（688233）推出2024年限制性股票激励计划。这份激励计划的激励对象不仅包括董事、高级管理人员，还涵盖了核心技术人员和其他关键岗位人员。涉及的首次授予激励对象共计295人，占神工股份（688233）截至2023年底员工总数的84.05%。

2025年9月份，神工股份（688233）完成该激励计划首次授予部分第一个归属期的股份登记工作，共计263名激励对象成功归属31.54万股公司股份。

年报显示，截至2025年末，神工股份（688233）员工持股人数占员工总数的61.16%。这使得核心员工与企业真正成为利益共同体，在组织内部形成了一股强大的向心力。

“半导体（881121）行业的竞争，归根结底是人才的竞争。神工股份（688233）的人才深度绑定与分享机制，恰好揭示了公司2025年实现业绩翻倍式增长的底层人才密码。”深圳市优品投资顾问有限公司李鹏岩对《证券日报》记者表示。

张新宽表示，员工股东的双重身份及其通过股东会积极参与公司治理，不仅优化了上市公司的内部权力结构，更让员工从“被动激励”走向“主动治理”。员工股东通过直接参与公司重大事项审议表决，能将一线专业判断与公司战略决策深度融合，从而构建起一种内部监督与共创共享相结合的新型治理模式，既增强了决策的科学性与民主性，也为上市公司治理注入了持续的内生动力。