□ 张小宝

ESG是环境、社会和公司治理(Environmental，Social and Governance)的缩写，与国家“双碳”目标高度契合，已成为衡量企业可持续高质量发展的重要参照系。

在中央广播电视总台日前主办的“2026中国ESG盛典”上，作为“中国ESG榜样企业”“年度破局企业”代表，隆基绿能（601012）科技股份有限公司(以下简称“隆基绿能（601012）”)创始人、首席技术官李振国携“一方水土”信物——隆基BC技术产品亮相并发言。他从一片小小的电池切入，讲述了隆基绿能（601012）以技术创新破解行业困局、以绿色能源（850101）推动全球能源（850101）公平的温暖实践；同时，李振国更直面光伏行业“内卷”引发的阵痛，分享了来自隆基绿能（601012）的深度思考与破局答案。

从巴西到马拉维，让阳光照进每一个角落

“隆基绿能（601012）一直坚信，技术创新将推动能源（850101）公平。”李振国在“2026中国ESG盛典”发言中开宗明义，分享了隆基绿能（601012）在全球范围内的ESG实践故事。

在地处南美洲的巴西，隆基绿能（601012）通过光伏绿色技术，帮助贫民社区居民安装分布式光伏系统，为流离失所的原住民提供绿色电力（885936）的同时，还提供技术培训，让阳光不仅点亮生活，更赋予人们改变生活的技能；在非洲马拉维，隆基绿能（601012）的绿色电力（885936）帮助乡村儿童用上了便宜便捷的电力，在灯光下翻开书本、接受教育。

“在全球各个角落，隆基绿能（601012）一直在努力践行让人人享有可负担清洁能源（850101）的可持续发展理念。”李振国说，“我们正在证明，中国光伏带来的不仅是清洁的电力，更是公平的发展机会。这是我们对全球可持续未来交出的一份温暖答卷。”

“一方水土”信物，隆基BC产品释放绿色能量

那么，如何唤醒和激发光伏行业中的ESG基因，同时重塑一个健康、可持续发展的行业新生态？答案也许就在“一方水土”信物中。

本次盛典，李振国带来的“一方水土”信物是隆基bc电池（886053），该产品以绿色低碳、转换效率高、收益高、美观、安全性强等特点和优势，获得广大客户的认可和信赖。而在行业深陷供需失衡的当下，这片小小的电池，承载的正是从“价格战”泥沼转向“价值竞争”的破局之道。

面对困局，李振国将目光投向手中的bc电池（886053）产品，并现场算了一笔“绿电账”：“我们生产这片电池，从矿石开始计算，经过工业硅、多晶硅、拉棒、切片，到做成电池、组件，一共要消耗2度电。但这个组件在它30年的生命周期（883436）里，能发235度电，这是100多倍的放大能力，而且它是绿色的电力。”

“因为隆基bc电池（886053）的转换效率比正常的要高5%到6%。”李振国进一步阐释了该产品的绿色附加值：“按现在我们国家安装1太瓦光伏规模来看，总体上能节省1000平方公里的土地。而要支撑起能源（850101）转型需要更大的规模，至少要安装10太瓦的组件，这样能节省1万平方公里的土地。”

破局行业“内卷”，技术创新既要突破更要守护

过去两年，光伏行业技术迭代不断加速，新产品层出不穷，但行业的“内卷”压力并未因此得到根本性缓解，反而在某些维度上竞争更趋激烈。

“反‘内卷’，一定要靠技术创新走到前头，当然还需要另外一个维度的加持。技术创新不仅要‘做得到’，更要‘护得住’。”对此，李振国指出，唯有在技术引领的同时筑牢壁垒，企业才能穿越周期（883436），助力行业走出“内卷”的雾霾。

他进一步阐述了隆基在技术创新过程中构筑的四道“护城河”：“第一道是精心布局知识产权，也就是专利；第二道是与核心供应商进行协同创新、独家供应；第三道是内行一眼就能看懂门道且十分关键的东西，要在自己的生产线上进行保密设计；最后一道防线，就是保护核心技术人员。”

“在ESG理念指引下，光伏行业要坚定走创新道路，同时推动监管标准进一步从严。”李振国说，如此，行业走出“内卷”迷局指日可待。