4月16日，山钢集团召开一季度经营分析会，回顾复盘一季度工作，分析面临的形势任务，凝心聚力提升工作质效，动员全集团万众一心实现“双过半”，为完成全年奋斗目标奠定坚实基础。

山钢集团领导张宝才、郭小龙、迟明杰、吴新江、王向东、赵珊珊、黄振辉、付博、董立志、吕铭、李学玉参加会议。省委树立和践行正确政绩观学习教育督导组副组长刘明永、督导组成员陈琳出席。

党委书记、董事长张宝才在讲话中指出，承压奋进，向好态势来之不易。可喜的是，3月份集团实现盈利，二季度值得期待。

张宝才强调，态势逐月向好，但问题依然突出：盈利根基依然脆弱、债务负担依然沉重、转型步伐依然紧迫、协同壁垒依然存在，我们必须要极度清醒，算清“三笔账”：第一要算清“政治账”，省属企业就要“走在前、挑大梁”，山钢作为山东省钢铁（850106）产业链“链主”企业，上半年产值与利润“双过半”是我们必须扛起的政治责任；第二要算清“生存账”，如果我们不能在二季度展现出优于同行业的盈利能力和运营效率，在未来的发展中就会陷入被动；第三要算清“经营账”，只有通过“半程冲刺”，把利润做实、把规模做稳、把现金流做优，才能为下半年应对各种不确定性留出空间来。

张宝才要求，决战半程，同心协力，攻坚突破。我们二季度目标非常明确：集团及各权属公司经营绩效必须保持逐月上升，力超去年同期，再创业绩新高。围绕二季度“聚力冲半程，业绩创新高”，一是更大力度推进产业提效，钢铁（850106）主业要“扛鼎担当”，非钢产业要“做强支撑”；二是更大力度推动项目攻坚，推动日照基地二期项目实质性落地，深挖“光华项目”潜力，决胜人工智能（885728）“百日行动”；三是更大力度深化机制变革，持续深化“万饷更薪”，全面推行“励才兴业”；四是更大力度提升管理效率，强化协同支撑，深化降本增效；五是更大力度守牢安全、环保、法治防线，守住安全环保“生命线”，筑牢经营合规“防火墙”，夯实队伍稳定“压舱石”。

党委副书记、董事、总经理郭小龙在主持会议时指出，一季度经营绩效逐月向好，对此我们必须有清醒的认识，不能被一些客观的原因，冲淡了我们对形势的判断。要直面主业核心竞争力不足、多元产业的支撑力度仍然不够等问题，正视差距和短板，挖掘问题背后的根源，明确改进方向。

郭小龙强调，躬身实干，挖潜增效，奋力打赢二季度攻坚战。一是锚定二季度经营目标，千方百计扭转被动不利的局面，鼓足干劲把失去的“阵地”夺回来；二是践行简单务实高效的工作作风，坚持做有价值的事，一切工作围绕经营转，坚持高目标引领、问题导向和责任导向；三是聚焦主责主业，夯实高质量发展基石，钢铁（850106）板块要“练内功、拓市场”，多元板块要全力支撑钢铁（850106）基本盘做强做优；四是聚焦效率提升挖潜增效，夯实高效化发展根基，成本是生存的生命，管理是提效的关键；五是筑牢风险屏障，保障山钢稳健、高质量发展，要压实责任、强化监督。

郭小龙要求，要深入贯彻本次会议精神，人尽其力，相信相信的力量，坚定必胜信心，正视经营危机，快速转变观念，主动变革求生，全力以赴扭转经营被动的局面。

会上，集团经营财务部、山钢股份、金岭矿业、莱钢集团、山东耐材分别作了交流发言。