4月6日，集团董事长曹和平来到欧亚新生活购物广场，视察店庆活动开展情况、慰问在岗员工、了解一线运营实况，并与欧亚商业连锁董事长于惠舫、总经理刘军、欧亚新生活总经理薛立军就新生活停车场调改规划召开了专题研讨会议。

曹董首先到新生活超市，先后在榴莲超市、生鲜自采商品及欧亚甄选商品处驻足，认真听取刘军总经理及店长的介绍。在欧亚甄选油品展卖区，看到大堆陈列、专人售卖的场景，听到店庆期间甄选商品的销售业绩稳步提升时，曹董给予认可和赞许。曹董还细致了解果蔬、肉类、米粮等民生品类的货源储备、品质保障与销售情况。并以顾客身份购买了榨菜、小米（K81810）、白菜等店庆爆品，在自助款台完成扫码支付，亲身体验购物流程与服务效率。

4月9日，曹董莅临欧亚万豪购物中心，就集团42周年庆期间运营布局、经营管理等工作开展深度视察调研。调研期间，曹董走进超市，重点查看“欧亚甄选”自有品牌产品的陈列规划、市场销售数据及顾客反馈情况。详细了解产品供应链管理、品质管控流程，反复强调要以品质为核心，持续强化全链条监管，全力打造自有品牌核心竞争力，以优质商品满足市民消费（883434）需求。曹董逐层走访商场，聚焦业态优化规划、品牌组合调整及招商进度，与现场管理人员深入交流。

针对品牌布局与业态融合，曹董提出前瞻性指导意见，明确要求加快优质品牌引进，优化业态结构，推动商场经营品质提升。调研中，新入驻的5个品牌及完成调改升级的5个品牌，得到曹董的充分肯定。在儿童游乐区，曹董饶有兴致地参与套圈互动，并与现场家长、小朋友亲切交谈，细致了解亲子业态的运营、客流情况及优化方向。他指出，亲子业态是商场吸引家庭客群的重要抓手，要紧扣消费（883434）者需求，丰富亲子活动形式，提升服务体验，打造兼具趣味性、互动性与专业性的亲子消费（883434）场景。

同一天，曹董又实地调研欧亚超市连锁二道区四通路店，为门店下一阶段的发展规划指明方向。曹董细致询问各品类销售额的同比与环比变化情况，着重关注店庆期间客流高峰时段的分布与客单价提升幅度，并与门店负责人就品类优化、促销活动对业绩的带动效应进行深入交流。针对生鲜、日化等核心品类的调整，提出具体指导意见。

在了解店庆专属优惠商品的陈列与库存情况时，曹董强调，应精准契合周边社区居民的消费（883434）习惯，持续优化商品结构与服务细节，切实增强顾客满意度。并对招商工作提出要求，指出需充分利用集团42周年庆的品牌影响力，积极引进优质商户，提供开业配套支持，丰富业态组合，构建完整的消费（883434）场景。

商业连锁各店将认真落实曹董指导要求，全力以赴做好集团42周年庆各项工作，不断提升运营管理水平与服务质量，实现经营业绩不断稳步提升。

4月11日，集团曹和平董事长到欧亚新发调研指导，精准把脉门店升级改造与经营发展重点工作。曹董一行实地踏勘停车场建设位置，细致查看停车场规划布局、通行效率改造的推进情况，深入了解停车场改造建设的落地进度，对物业锅炉房，锅炉设备运行、日常维保及安全管理等关键细节进行巡查。在超市调研时，曹董详细询问欧亚甄选品类商品的销售数据、动销节奏、日常运营现状及顾客复购情况。

随后，曹董听取停车场改建、商场整体升级改造等工作汇报，并逐一了解业态布局调整、品牌优化、公共空间焕新等推进细节，对项目前期规划设计的科学性、落地执行的成效给予充分肯定。同时，结合门店实际，曹董对后续施工调改工作提出精准指导,要优先做强商超板块，提升烟火气与客流带动效应；要保留优质老商户作为经营稳定器；改造节奏要紧密贴合招商进度，坚持循序渐进、稳步推进，最大限度降低施工对到店顾客消费（883434）体验的影响,打造差异化优势；地下停车场要严守施工安全，做好防火分区与消防管理，统筹盘活周边存量停车资源，实现停车资源互补共享。

欧亚新发管理团队将全面对标、严格落实曹董各项工作要求，以高标准、高质量推进工程建设、经营提质与安全管理各项工作，以全新的经营面貌服务广大消费（883434）者，为欧亚集团（600697）高质量发展注入强劲动力。