春风送暖，奋楫争先。为全面复盘一季度工作进展、锚定全年经营目标狠抓落实，4月24日至25日，津膜科技（300334） 2026 年一季度经营工作会在天津静海光合谷酒店圆满召开。公司股东航膜科技集团、金舵资本相关领导，公司全体高管、各分子公司及部门负责人、核心业务骨干等参会，会议由总经理范宁主持。

会议以复盘凝智 聚力攻坚为主题，采取集中交流与分组讨论的形式，紧扣年度任务目标，全面复盘一季度经营数据，总结亮点、查摆问题、深挖不足，通过梳理各组讨论意见和建议，细化全年目标拆解，压实责任分工，明确路径措施，为年度重点工作落地、经营目标达成筑牢根基。

集中交流环节，由相关负责人介绍工作总体情况。营销总监柳海波介绍一季度市场开拓、业绩完成情况，总结市场拓展成果与项目储备，剖析现存问题，并明确二季度市场工作规划；首席科学家吕晓龙系统梳理产品研发、技术创新进展，明晰后续科研攻坚方向；副总经理、财务总监于建华通过详实的财务数据，深度解读一季度整体经营态势，剖析各业务单元运行状况，为后续深入讨论与决策提供数据支撑。

公司总经理范宁作一季度经营工作分析，提出全年工作思路，希望大家分组讨论时参考并进一步完善细化。他指出，2026 年一季度公司实现良好开局：主营收入实现较大增长，归母净利润扭亏为盈，当季新签合同额延续上升趋势，在手订单储备充足，生产平稳运行，子平台建设积极推进，整体发展态势向好。结合内外形势和机遇及挑战，范宁以“聚焦提质增效，决胜全年目标”为中心，提出“产品为根、市场为王、盈利为纲、机制为要”四大发展策略：着力打造高性能、低成本、差异化产品体系；狠抓市场开拓与订单转化，市政市场稳步前进，工业市场突飞猛进；多模式开源，全链条严控成本、提质增效，彻底扭转盈利状况；以人为本不断提升人力资源整体水平和能力，健全市场化考核与多层次激励机制。

分组讨论环节，与会人员以“岗位职责贴合议题、兼顾层级与职能互补”的原则进行分组，围绕“市场拓展、研发创新、提质增效、战略发展”等核心议题，立足岗位职责畅所欲言、头脑风暴，深入查摆工作痛点难点，提出务实可落地的对策措施。各组讨论十分热烈，根据大家要求讨论时间一延再延，形成一批针对性强、有新意、聚共识、有原则思路又有具体举措的好意见好建议，并在现场使用AI工具快速形成PPT，由各组派代表汇报交流，取得很好效果，为统一思想、凝心聚力，完成全年目标打下坚实基础。

公司董事长黄艺和股东代表张军亮分别讲话，对公司经营管理团队工作热情和一季度工作成效给予充分肯定，并为全年发展指明方向、注入信心。讲话指出，股东和投资方将尽全力为公司发展提供资源与支撑，公司要着重做好机制优化与能力提升：前台强化人才引进与队伍建设，完善体系化培养与科学化激励；中后台贴近市场一线，构建以服务销售为中心的考核体系；以数字化赋能业务管理、经营决策和提质增效；加快创新引擎（399050）建设，推动研发与销售双轮驱动，积极拓展新行业与新兴业务领域，及时破解发展难题，以更强合力冲刺年度目标。

会议过后，公司组织参会人员开展了健步走团建活动。春风拂面，阳光正好，大家在轻松欢快的氛围中边走边聊，陶醉于春天的美好，沉浸于闲暇中同事间的心灵默契，充分展现津膜人团结一心、昂扬奋进、务实笃行的精神风貌。

此次会议既是一季度工作的复盘总结，更是全年任务攻坚的动员部署。下一步，津膜科技（300334）全体员工将统一思想、锚定目标、脚踏实地、笃行致远，全力以赴冲刺全年经营目标，续写公司高质量发展新篇章！