成本优势是企业的核心竞争优势。今年以来，冀中能源（000937）股份公司深入贯彻落实冀中能源（000937）集团“1132”总体工作思路，牢固树立“过紧日子”思想，持续在旧物焕新上挖潜力、在设计创新上求突破、在科技革新上谋发展，蹚出了降本增效“新路子”，为企业高质量发展注入强劲动力。

修旧利废，激活降本新动能。该公司坚持“物尽其用”的原则，通过旧物复用、废品改造等措施，深挖内部潜能，形成了“人人讲成本，人人算成本，人人降成本”的节约氛围。邢东矿坚持“能修旧不换新”的原则，自主维修液压支架立柱、减速机、采煤机等设备，一季度节约费用近70万元。葛泉矿创新构建“修旧利废价值化、资源共享高效化、考核激励刚性化”的材料费管控机制，将修旧利废工作与岗位绩效挂钩，月度材料费降低10%。大淑村矿完善《生产材料使用管理办法》，构建起“回收—鉴定—修复—复用—考核”全闭环管理体系，一季度以来累计节省材料费用近20万元。

设计创新，开辟控本新路径。该公司深入践行“设计上的节约是最大的节约”理念，将降本关口前移，通过工艺创新破解成本痛点，在源头上夯实降本增效根基。章村矿优化26下部区域开采方案，寻找并规划2下2602工作面，不仅节省1300余米的掘进与整修工程量，还多回收11.4万吨煤炭（850105）资源，创效超5000万元。内蒙古公司嘉东煤业打破“只采主煤层”思维定式，精准探明二采区底板0.2至0.3米厚稳定煤线，量身定制专项开采回收方案，一季度累计回收煤线资源约2800吨。郭二庄矿在保证安全生产的前提下，优化支护参数，一季度减少支护材料投入128万元。

科技革新，打造增效新引擎。该公司坚持向科技创新要效益，以技术革新突破生产瓶颈，推动生产智能化、绿色化转型，为降本增效注入动能。梧桐庄矿在182405外工作面拆除工作中，引入了由模块化轨道、防爆电机齿轨车、液压支架调移装置等八种新型装备组成的“机械化兵团”，在复杂地质条件下实现远程、安全、高效、智能化拆除，单班拆除效率提升90%，创效超100万元。段王煤业段王矿创建瓦斯防治创新工作室，制定差异化瓦斯治理方案，并积极投用瓦斯发电技术，实现“以用促抽、以抽保安全”的良性循环，今年一季度上网电量近290万千瓦时，创效增收130余万元。东庞矿开展“揭榜挂帅”课题攻关，“沿空留巷技术”“老空水复用”两项课题均通过现场实践检验并全面投入应用，预计可减少巷道维修费用90万元，节约排水费用72万元。

文：张明坤