京能置业召开

2026年一季度

经济活动分析会

4月28日，京能置业（600791）召开2026年一季度经济活动分析会，全面总结一季度度经营成果，找准差距和问题短板，明确下一阶段工作要求和冲刺方向，确保全年工作目标达成。

会上，党委副书记、总经理围绕公司一季度经营指标完成情况、重点工作推进情况、经营形势分析、经营管理需关注事项、下一步工作举措五方面做经济活动分析。他指出，二季度是全年发展的“攻坚期”，总部各部室及所属企业要聚焦经营指标达成和重难点工作突破，切实做好二季度生产经营工作：

一

聚焦库存去化，盘活闲置资产

二

拓展业务路径，激发转型动能

三

深化亏损治理，严抓费用管控

四

精准攻坚突破，化解经营风险

五

强化工程管控，严守质量安全底线

六

锚定全年目标，奋力实现“双过半”

市场开发中心、营销中心、合约预算中心、证券与资本运营部、企业管理部分别做了工作汇报。京能置业（600791）领导班子成员围绕分管工作分别进行点评。

党委书记、董事长作总结讲话，全面传达京能集团一季度经济活动分析会精神，就京能置业（600791）一季度各项工作进行复盘，肯定了“开门红”任务指标完成、解遗工作攻坚提速、风险管控进一步增强、党建引领勇于争先等四个方面的成绩，指出了服务集团主业的深度与质效、历史遗留问题化解与存量资产盘活、管党治党责任传导力度等三个方面的不足，并对下阶段工作进行部署。

他强调：

一

要坚定攻坚树信心

引领科技未来，从来不是一句空泛的口号，而是用创新打破边界、用技术回应需求的坚定实践。每一次技术突破，都在为未来生活搭建更智能、更便捷的框架。

二

要紧盯目标强调度

要强化攻坚促效，加快存量去化，紧盯解遗攻坚，强化在建项目管控，持续深化亏损企业治理，从严做好问题整改。

三

要加快转型寻突破

要依托集团资源优势加快转型提质升级。要聚焦产业协同布局精准对接内部需求。要坚持效益实干导向锻造核心竞争力。

四

要以人为本凝合力

要凝心聚力稳心神，做到人岗适配优配置，要绩优薪优激动能，要严管厚爱守廉洁。

五

要严守底线防风险

要压实安全责任，强化巡查督导，抓实备汛工作。

六

要党建引领促经营

要以高质量党建引领保障企业高质量经营发展，把党的政治优势、组织优势转化为项目攻坚、资产盘活的实际效能。要推动党建工作与生产经营深度融合。要树牢正确政绩观，高标准开展学习教育各项工作。

公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、总部各部室负责人、在京所属企业负责人现场参加会议，所属企业以线上形式参会。

供稿：孙荣良