当前，全球汽车产业正经历深刻变革，新能源（850101）上半场格局初定，智能化下半场竞争日趋白热化，人工智能（885728）成为重塑产业格局的核心引擎，培育新质生产力成为汽车产业高质量发展的核心命题。东风汽车在2026北京车展发布“东方风起2030”计划，以清晰的战略路径、硬核的技术实力、开放的生态理念，面向“十五五”进一步稳步转型，其探索实践不仅为自身发展注入强劲动能，更为中国车企提供了极具价值的样本参考。

东风的转型样本，在于坚守战略引领，以体系化布局破解转型迷局。面对产业变革浪潮，部分车企陷入“单点创新”的误区，而东风汽车立足“十五五”开局新起点，推出“13343”行动方案，将智能、零碳、国际化、生态建设、价值创造等作为核心赛道，以三大计划、四大生态、三个向上为支撑，构建起覆盖战略、技术、产品、生态、品牌的全域转型体系。从2030年全球销量奋斗500万辆、新能源（850101）占比超70%的目标设定，到研发投入强度保持7%以上的坚定承诺，东风以长远视角锚定转型方向，避免了短期利益导向的盲目跟风，彰显了央企的战略定力与责任担当，为车企转型提供了“战略先行、体系支撑”的清晰路径。

东风的转型样本，在于深耕技术创新，以自主可控筑牢发展根基。科技自立自强是企业转型的核心底气，也是培育新质生产力的关键。东风汽车聚焦智能领域，打造“天元智能（603273）”计划，以太极大模型为核心，构建“舱驾一体、车云协同”的解决方案，天元智驾系统实现“车路云星”一体化与单车智能的深度融合，让汽车从交通工具升级为可自主思考的高阶智能体；在零碳领域，推进“天净零碳”计划，既全力攻关固态电池（886032）技术破解行业痛点，又在氢能领域构建完整产业链，拿下四项“全国第一”，为产业零碳转型提供“东风方案”。这种核心技术自主可控的路径，破解了传统车企转型中“技术空心化”的难题，彰显了中国车企的技术自信。

东风的转型样本，在于秉持开放协同，以生态构建拓宽发展空间。汽车产业的智能化转型绝非孤军奋战，而是需要打破产业边界、凝聚协同合力。东风汽车构建四大生态，深化“1+N+X”研发体系，携手央企伙伴、科研院所共建创新生态，聚焦芯片、基础软件等“卡脖子”领域联合攻关；推动智慧汽车与智慧能源（850101）、交通、城市深度融合，打通“车-能-网-云”全链路；以技术赋能合资企业，实现自主与合资协同共赢。这种开放包容的生态理念，既保障了产业链供应链安全，又实现了资源高效整合，为车企构建可持续发展能力提供了重要借鉴。

东风的转型样本，更在于坚守守正创新，以文化传承凝聚发展力量。不同于简单的“破旧立新”，东风汽车的转型始终扎根57年积淀，从“功臣车”EQ240到EQ-REBORN概念车，将军工（885700）品质与东方美学、智能科技深度融合，提出“藏劲、蓄势、有度、本真、致远”的生活哲学，让产品既有硬核技术支撑，又有文化温度加持。这种在传承中创新、在创新中传承的实践，让企业转型既有历史厚度，又有时代活力，实现了技术、产品与品牌的同步升维。

汽车产业是国民经济的支柱产业，其转型发展关乎实体经济高质量发展与国家科技实力提升。东风汽车的转型实践，不仅彰显了中国汽车央企的责任与担当，更勾勒出中国车企从“规模扩张”向“技术引领”、从“产品竞争”向“生态竞争”转型的清晰路径。当前，中国汽车产业正从大到强加速迈进，东风的转型样本清晰昭示，唯有坚守战略定力、深耕技术创新、秉持开放协同、传承文化基因，才能在全球产业竞争中抢占先机，推动中国汽车产业实现更高质量发展，为中国式现代化建设贡献更大力量。