中国船舶工业股份有限公司
为深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神，落
实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》(国发〔2020〕14号)、
《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》
(国
发〔2024〕10号)要求，深入践行以投资者为本的理念，着力提升公司质量
与投资价值，持续增强投资者获得感，更好保障投资者合法权益，中国船舶
工业股份有限公司(以下简称“公司”)制定了《2025年度“提质增效重回
报”行动方案》。
公司在对2025年度行动方案进行全面评估的基础上，制定了《2025年度“提
质增效重回报”行动方案评估报告暨2026年度“提质增效重回报”行动方
案》，具体如下：
一、聚焦价值创造，经营质量持续提升
合并中国重工完成换股实施，原中国重工股东全部转换为公司股东，中国重
工退市并于2025年三季度起纳入公司合并范围。公司成为控股7家骨干船
厂、15家配套企业，资产规模、营收规模、手持订单数均领跑全球的造船
旗舰上市公司。
工船舶订单237艘/3050.67万载重吨/1758.36亿元，完工交付民品及海工
船舶161艘/1367.75万载重吨，年末手持民品及海工船舶订单652艘
/7997.30万载重吨/4674.51亿元。公司发挥主建船型批量建造优势，深化
成本管控，强化精益管理。2025年，公司实现营业收入1519.78亿元，超
出年计划8.17%，同比增长13.97%。其中：船舶造修及海洋工程业务实现营
业收入1312.79亿元；船舶配套、机电装备及其他业务实现营业收入186.17
亿元；实现归属于母公司的净利润78.48亿元，同比增长86%，经营效率与
盈利能力持续增强。
好船”的基础上加大市场开拓力度，以数智化转型和精益管理为突破，高质
量抓好经营接单和生产交付，提升公司整体盈利能力。一是抓生产保交付，
提高履约质量。要提前做好生产经营计划，充分发挥批量化、节拍化生产优
势，统筹做好生产资源、生产物量的负荷平衡，确保生产和运行平稳提速。
要做好产业链供应链管理，在现有资源基础上适时提升产能，实现产能利用
最大化。要持续完善安全生产制度和操作规程，落实风险隐患排查和安全监
管工作。二是积极开拓市场，优化产品布局。要紧盯市场需求，聚焦高端船
型的研发和建造能力，提升公司在高附加值船型上的竞争力和话语权，实现
船海产业拓赛道赢订单。要围绕主建船型加大市场推介力度，充分发挥公司
品牌效应，深化船东战略合作，切实提升客户粘性，持续深化精准营销，打
造全链条快速响应服务体系，提升客户满意度。要积极探索深海经济新领域，
加快发展浮式绿色能源储存装置、深远海开发装备以及极地资源开发装备
等新型海工装备，培育壮大新兴产业和未来产业。
二、加快发展新质生产力，增强发展创新动能
绿色智能产业发展，促进高水平科技自立自强，更好发挥在加快形成新质生
产力、增强发展创新动能中的引领作用。2025年，公司研发投入59.74亿
元，占营业收入比重3.93%；全年获得省部级以上各类成果奖98项；完成
专利申请2483项，其中发明专利2068项，获得授权专利1773项，其中发
明专利1112项。2025年主建船型持续升级优化，取得一系列重大成果。江
南造船交付我国自主设计建造的首艘弹射型航空母舰“福建舰”，习近平总
书记于11月5日亲临入列仪式并登舰检阅。外高桥造船第二艘国产大型邮
轮“爱达.花城号”项目总进度超90%，整体建造效率较首制船提升20%，
国产化率提升至35%。中船澄西“未来”号全国首艘深远海绿色智能技术试
验船，广船国际“领航者”号全国首座火箭网系回收海上平台等船海装备实
现交付使用。大连造船成功交付全球首制甲醇双燃料动力智能VLCC“凯拓”
轮。同时，公司顺应市场趋势，持续加大对高端、深海、极地等新兴领域的
探索研发，先后完成10.2万m?VLEC船、9万m?VLAC船、15000m?液态二氧
化碳运输船、11万吨PC4极地原油船等新船型方案，核心竞争优势、核心
竞争力进一步增强。
舶行业数智化转型趋势，强化设计、生产、管理和服务全链条数字技术深度
融合，打造船舶行业数智化转型的标杆样板。江南造船“数字化研发生产协
同的船舶建造智能工厂”
、武昌造船“跨专业全要素融合协同的船舶智能工
厂”与红江机械“数据驱动的船用燃油燃气喷射系统智能工厂”荣获工信部
“卓越级智能工厂”荣誉；外高桥造船成为船舶行业首家通过数字化转型成
熟度评估(4星)及两化融合管理体系(4A)评定的单位，并成功入选上海
市浦东新区产业数字化跃升链主企业。公司积极贯彻“中船集团智领深蓝”
战略，体系化引入智能设备，构建船舶制造智能产线，赋能智能造船新生态，
全维度推动数智技术在船舶产业发展中的应用。
大科技研发投入力度，增强高端船型研发制造能力，不断提升产品的科技含
量与附加值；深化“绿色造船、造绿色船”理念，持续构建覆盖全生命周期
的绿色船舶发展体系，深度推进全谱系动力船型的研发与应用，不断引领行
业“零”碳方向发展；坚定不移加快数智化转型步伐，推进数字工厂建设，
深化AI与工业大数据融合，构建从AI辅助设计到智能生产的闭环体系，
加速工业机器人及自动化生产线的部署实施，扎实推动新技术、新工艺、新
工法的应用落地，持续打造新质生产力；强化与产业链上下游企业的协同合
作，为新技术、新装备搭建可靠性验证场景，推动创新成果在产业链各环节
落地应用。
三、完善公司治理，提升治理效能
步完善重组后的上市公司规范治理决策体系，修订完成《公司章程》
《股东
会议事规则》
《董事会议事规则》等相关治理制度，撤销监事会，完善审计
委员会等董事会专门委员会职责。全年公司规范履行重大事项审议程序，治
理机制实现规范高效运行，高质量完成信息披露工作。
完成第九届董事会换届工作，实现董事会科学设置、结构优化，成员组成多
元、专业背景广泛。同时，持续强化各专门委员会对董事会运作的支撑作用，
严格落实前置审核程序，规范召开董事会各专门委员会会议，确保公司重大
事项决策的科学性、合理性与规范性。独立董事恪尽职守，充分发挥独立监
督与专业咨询作用，就公司重大资产重组、关联交易等事项开展事前审议，
保障重大事项审议程序合规。
全级次子公司的穿透式合规管控，开展年度风险管理复盘与分析工作，系统
梳理总结2024年度风险管理情况，提前对2025年度风险进行分析研判，
完成《2025年度重大经营风险预测评估报告》；对重大事项实施情况及资金
往来情况进行核查，完成《2025年半年度专项事项检查报告》；编制《风险
管理调研问卷》，持续优化风险信息收集、识别、评估及应对的全过程管理，
确保风险防控措施有效落地。
分股，2025年公司持续加强保护生态环境、履行社会责任、健全公司治理，
不断提升公司治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力和回报能力，促
进自身和经济社会的可持续发展，披露《公司2024年度可持续发展报告》。
先后荣获国务院国资委社会责任局与责任云研究院、央视联合评选的“长三
角 ESG.先锋50”“央企ESG.先锋100指数”等多项ESG领域重要奖项。
策与重要信息报告机制，确保上市公司整体内部控制体系良好运行；持续完
善信息披露管理机制，增强上市公司信息披露透明度和公信力；充分发挥董
事会专门委员会研究审议功能，完善独立董事重大事项预沟通、专项调研、
独立意见跟踪落实等机制，发挥好专门委员会和独立董事对董事会工作的
支撑作用；组织全级次子公司开展风险预测评估与内控自我评价，提升整体
合规风险管理能力；持续将可持续发展理念深度融入治理与运营的各个环
节，对标国际ESG披露标准与监管指引，完善ESG治理架构与责任体系，
着力增强可持续发展的内生动力。
四、强化“关键少数”责任，完善考核激励约束
履职尽责条件，落实责任追究机制，强化考核分配的紧密联动，激发价值创
造的积极性和主动性，全面提升履职能力与合规素养。公司独立董事深入了
解企业产业布局、市场环境及产业链发展情况，为董事会的科学决策提供坚
实支撑，保护中小股东的合法权益。公司经理层就释放重组整合效应，统筹
规划产融结合发展积极研究部署，持续提升产业协同效能。同时，公司结合
经营特点及战略目标，制定经理层成员2025年度经营业绩考核指标与2025-
任感与积极性，为企业在市场竞争中保持稳健发展提供坚实的管理保障。
势、行业领域特点、市场竞争环境和公司发展的实际情况，持续提升“关键
少数”的履职尽责能力，发挥“关键少数”在推动公司内强质地、外塑形象
上的核心作用，加速构建主业突出、优强发展、治理完善、诚信经营的船舶
旗舰上市公司，持续维护好公司全体股东的合法权益。同时，结合公司实际
与最新监管要求，制定董事、高级管理人员薪酬管理制度，完善董事、高级
管理人员薪酬管理，建立科学有效的激励约束机制。
五、提升投资者回报，共享高质量发展成果
并按股东会决议完成2024年度利润分配，向全体股东每10股派发现金红
利 2.50元，共计派发现金红利11.18亿元，占2024年度归属母公司净利
润的30.94%，利润分配政策保持稳定性与可预期性。
报规划，以2025年12月31日总股本7,525,621,288股为基数，每10股
派发现金红利3.65元(含税)
，即派发红利总额2,746,851,770.12元(含
税)，占公司当年度实现归属于母公司股东净利润的比例达到35.00%，现金
分红金额较上年增长145.71%，分红水平显著提升。公司还将积极响应监管
机构多次分红倡议，综合考虑盈利状况、经营发展、合理回报股东等情况，
推出中期现金分红方案，中期现金分红总额预计不低于2026年上半年实现
的归属于上市公司股东的净利润的35%，以实际行动切实提升投资者获得感
与回报水平，与投资者共享高质量发展成果。
六、加强投资者沟通，传递公司投资价值
通过上证E互动平台、投资者热线及邮箱等渠道，对投资者的提问进行专
业答复，着力构建和谐互信的投资者关系。全年累计接听投资者来电1000
余次、回复上证E互动提问237条，耐心回应投资者的诉求、咨询与建议。
同时，组织专业人员参加证券机构投资策略会24次，接待投资者实地调研
盖广度均实现显著突破，投资者活动频次创历史新高。
司高标准承办以“‘船’递价值、智领深蓝”为主题的中船集团控股上市公
司 2024年度集体业绩说明会暨2025年第一季度说明会。中船集团与12家
上市公司的相关管理层人员，以及行业协会、机构投资者、证券分析师、媒
体记者等180余位代表现场参会，全面展示了公司改革发展成果。同时，公
司积极参加上海辖区上市公司2025年投资者网上集体接待日活动暨公司
生产经营情况等投资者普遍关注的问题进行了专业答复，投资者反应热烈，
取得了良好效果。
国国际海事会展契机，集中开展多层次投资者关系活动，邀请机构投资者与
证券研究机构召开年度恳谈会，听取分析师对如何做好“价值创造、价值实
现”的专业意见。联合上海上市公司协会等单位举办“投资者走近上市公司
活动”
，首次通过公告征集报名方式，邀请近40名中小投资者实地参观上
海海事展中船集团展馆及外高桥造船“爱达.花城号”，向中小投资者展现
公司的内在价值。召开财经媒体年度恳谈会，主动搭建沟通交流的良性平台，
进一步加强上市公司与财经媒体的理解互认。
构建专业化、规范化、长效化的投资者关系管理体系，重点做好“三个一工
程”：一个投资者之家(展厅)、一个投资者关系管理专属公众号、一本投资
者关系管理杂志(《壹号之窗》
)。持续规范投资者关系管理流程，构建多层
次、常态化的投关工作机制，并持续强化投资者意见征询和反馈机制，密切
关注各类媒体报道与市场动态，在关键时点第一时间与市场沟通，主动倾听、
充分吸纳投资者意见建议，精准把握投资者核心关切，高效解答投资者疑问，
切实畅通投资者诉求的收集与回应渠道。定期报告披露后，常态化、规范化
召开年度、半年度及季度业绩说明会，充分运用集体业绩说明会、网上集体
接待日、网络文字互动等形式，积极“走出去”参与市场策略会，
“请进来”
开展路演，向投资者深度解读经营成果、财务状况与战略规划。合理创新数
字化、可视化工具，持续优化微信公众号及网络平台的新闻宣传，针对市场
热点、行业政策变化等，主动通过官方渠道发布解读文章，确保投资者能够
快速把握公司的核心竞争力与业务亮点，切实做到让投资者走得近、听得懂、
看得清、有信心。
本方案所涉及的工作计划及相关预测等系非既成事实的前瞻性陈述，
不构成公司对投资者的承诺，敬请投资者注意相关风险。
