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山西汾酒一季报稳健开局:存货减少、渠道回款良性,C端社交场共鸣获年轻圈层青睐利好
2026-04-30 14:32:13
来源:财经网
作者:林辰
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山西汾酒--
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存货减少,合同负债增加,山西汾酒(600809)于量价承压、渠道去库的行业常态下,交出一份彰显出经营韧性的一季报。

白酒(881273)行业仍处周期(883436)筑底、需求偏弱的调整阶段,汾酒坚持稳价盘、优渠道,持续推进全国化与年轻化战略,为穿越周期(883436)积蓄势能。

汾酒一季度稳健开局,渠道健康度领跑行业

4月29日,山西汾酒(600809)发布2026年一季报。当中披露,公司本季度实现营业收入149.23亿元,净利润53.83亿元。

当前,白酒(881273)行业整体承压,终端动销放缓、商务场景缩减,行业营收与利润增速普遍回落。在此背景下,山西汾酒(600809)主动调整经营节奏,摒弃粗放式增长,追求“有质量的稳健”。

据一季报显示,本季汾酒存货有效减少7.42亿元,市场动销明显提速,渠道库存保持理想健康状态,为全年良性增长奠定了坚实基础。汾酒合同负债增加8.97亿元,这意味着经销商打款意愿正在提升,渠道回款良性,现金流稳定。

华创证券早前研报指出,汾酒2025年渠道端累计开展秩序取证超3万次,处理 400 余家违规行为,有效保障市场秩序与价盘稳定,基本面各项指标处于行业前列,回款稳健、库存合理、主品批价坚挺,动销明显好于行业。

其还在今年2月的春节策略研报中提及,行业处于周期(883436)底部、弱复苏阶段,分化加剧:高端批价坚挺、库存1.5个月内最优;次高端竞争激烈、库存高;玻汾为代表的大众酒增速 10%–15%。彼时,其还特别提到,当前青花20批价 350 元左右,库存控制在3个月以内,市场基础稳固,同比微增;青花30复兴版批价930-950元,始终坚挺,千元带占位稳固。

青花系列作为品牌高端化核心载体,市场表现持续亮眼。结合市场调研反馈,一线经销商有更明显的感知:青花20增长20%-30%,稳居次高端主流赛道。青花25成长势能更加突出,可以实现翻倍增长。特别是山西省内市场,有经销商表示:“青花系列高、低度产品动销增长迅猛,商务、宴席场景渗透率稳步提升。”

招商证券(600999)也于研报中评价,公司在行业调整期跑出独立行情,核心在于公司重视经销商利益,主动调减违规经销商,价格体系稳健,合规经营经销商基本无亏损,渠道忠诚度高于行业水平。青花20批价已企稳。“2026 年为行业筑底年、价格企稳年,上半场看库存去化、渠道利润修复;下半场竞争从渠道转向C端,率先完成调整、价盘稳、渠道盈利的企业有望下半年率先改善。”

全国化精耕纵深推进,年轻化打开成长新空间

当行业普遍面临量价齐跌、库存高企、渠道亏损的困境,山西汾酒(600809)凭借稳健战略、清晰产品、健康渠道、强势品牌,成为行业内少有的价盘稳定、渠道盈利的龙头企业。

今日的一季报显示,公司省内市场收入同比上涨0.06%,相比华东等区域竞争极度激烈的市场局势,汾酒成功守住核心大本营。省外市场则告别“狂飙突进”,转型进入精耕细作阶段,不再追求盲目的高速扩张,而是在重点区域做深做透,提升单位“亩产”。

此前,汾酒在年报中便已经透露全国化2.0的纵深转型:“2026年将构建全国市场四级网络,规划建设20亿元以上级别的堡垒市场、10亿元以上级别的重点市场、亿元以上级别的县级样板市场、千万级别以上的乡镇精品市场。”

去年12月的全球经销商大会上,汾酒方面也透露,2026年全国化 2.0 将聚焦 “三项重点”:一是聚焦12大重点市场、5大机遇市场、10大低度青花 30 潜力市场,匹配专项费用支持,实现“深度扎根”;二是推进渠道下沉、价格下沉、产品培育,覆盖空白县域,实现全国无死角覆盖;三是深化“红日稳健、五星增长、全国覆盖”市场体系,核心市场深耕、潜力市场放量、机会市场辐射,提升市场占有率。

周期(883436)压力转化为主动变革的动力,汾酒在系统性推进年轻化战略上,有了行业前瞻性布局。

其实,清香品类的天赋是汾酒天然的年轻化密码。与其它香型相比,清香型白酒(881273)具有清、净、爽的独特风格,口感纯净、余味爽净,显著降低了年轻消费(883434)者的初次品饮门槛,也使其更容易与各种饮料、水果进行创意调饮,无缝融入咖啡馆、小酒馆、露营等多元化的微醺社交场景。这份源自风土的口感易近性,是汾酒叩开年轻心扉的天然钥匙。

去年,汾酒正式启动年轻化1.0战略,从七大维度系统布局,并将其提升至与全国化、国际化并列的企业复兴核心方向。

其连续举办的“大家都爱汾酒”抖音挑战赛,鼓励用户分享创意调饮,让桂花汾酒等“神仙喝法”成为社交热点,第三届活动上线十天,累计播放量便突破14.1亿次,成为年轻人的社交货币。

与此同时,汾酒深入城市肌理,打造沉浸式体验,在广州永庆坊举办的“恰如其汾”活动,融合市集、脱口秀、非遗快闪,构建了年轻人乐于驻足分享的“兴趣引力场”;通过《“汾”享好时光》等融媒体节目,汾酒以“云端会客厅”、实时互动等形式,用分享陪伴的温情和年轻化语态,进一步俘获Z世代芳心。

这一系列举措,精准回应了消费(883434)场域与人群的变迁,汾酒真诚地关注年轻人如何饮用美酒、在何种场景下分享美酒、又借美酒寄托何种情绪,并通过融媒体连接、场景化融合、共创式互动,成功地将六千年的历史资产,转化为Z世代乐于接受、乐于传播的时代文化符号。

结语

2026年是汾酒复兴纲领第二阶段的关键之年,也是行业筑底回暖的预期之年。作为行业调整期的稳健样本,面对周期(883436)波动,公司不盲从、不冒进,以控速提质、稳价优先、渠道健康为核心,主动放缓增速换取长期发展根基,实现量稳、价挺、库存优、渠道顺的良性循环。

而伴随行业筑底,市场回暖,汾酒也有望凭借健康的渠道生态,实现边际改善与份额提升,在白酒(881273)行业新一轮洗牌中占据先机。

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