孙建刚出席霍州煤电4月份经营分析会

4月28日，霍州煤电召开4月份经营分析会。山西焦煤（000983）集团公司党委常委、副总经理、总会计师孙建刚出席并进行指导。

会议强调，要坚持“强经营”发展策略不动摇，以“人努力”破解经营难题，把“持续改善”作为提升经营质效的抓手，扎实推进经营工作落地见效。要通过经营数据的同期对比分析、同类型对比分析，及时发现经营偏差和问题短板，强化经营业绩刚性考核，形成持续改善的闭环管理体系。要树立“数据反映经营、数据反映结果”理念，建立本单位经营数据库，提升利用数据发现、分析、解决问题的能力。要严格落实上级关于虚假贸易排查整治工作部署，紧盯多元业务系统专项风控，将各项制度要求嵌入业务全流程，充分发挥财务共享中心平台作用；风控部门要加强全面过程管理，健全完善风险防控体系；纪检部门要用办案的眼光全面梳理修订制度流程，切实筑牢风险防控防线。

要华伟出席山西焦煤二季度

“一通三防”工作例会

4月27日，山西焦煤（000983）召开2026年二季度“一通三防”工作例会。山西焦煤（000983）集团公司总工程师要华伟出席并提出要求。

会议要求，要持续抓实重大灾害防治，优化完善通风系统，强化瓦斯超限管控，推进瓦斯超前治理，细化抽采打钻全过程管理，扎实做好“防自燃、防窒息、防中毒”工作。要严格落实山西焦煤（000983）“一通三防”工作部署，统筹推进重点工程建设，加大重点科技攻关力度，提升安全从业人员专业素质。要强化系统思维和闭环管理，主动对标查摆问题、制定整改措施，建立持续改善机制和清单化管理制度，推动“一通三防”工作取得实效。要加强“一通三防”干部队伍整体能力建设，压实三级管控责任，全面提升干部专业能力。

作 者：刘杰郭江江