5月8日，一场聚焦战略经营与价值增长的座谈会在光华长安大厦举行。新和成（002001）控股集团董事长胡柏藩老师莅临指导，与福元医药（601089）管理者展开面对面交流。

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. 会议现场.

会上，胡老师围绕企业生存与发展的主线，以真实故事和典型案例，系统分享了关于效益、价值、定价、项目、产品、体系与认知构成多个维度的深度思考，在场人员深受触动、获益良多。

胡老师指出，企业持续发展需系统把握以下关键：降成本是基本功，需从技术与管理两端发力；选产品要立足行业本质，走差异化道路，为客户创造价值；做项目要建立全生命周期（883436）视角，前置审计并反复总结经验和教训；人才培养要像选拔运动员一样提供平台与价值感；体系建设需要一把手带头内化成习惯，以此全面提升效率与竞争力。

聆听分享后，与会高管就创新药（886015）如何应对不确定性、如何从企业文化角度培养人才队伍等话题虚心请教。胡老师逐一给出宝贵建议，现场讨论坦诚而深入。

座谈会最后，福元医药（601089）董事长黄河老师对胡老师的讲话作了全面总结和复盘。他指出，2026年是“十五五”规划的关键期，也是各级管理干部静心深度思考的黄金期。全体管理者要以胡老师的讲话为指引，聚焦价值创造，夯实管理内功，尤其要提升系统化、流程化、标准化、科学化的思维水平。下一步，我们要继续做到开放交流、内联外合、共享资源，在实战中不断完善管理体系和业务能力，在新起点上奋力书写公司高质量发展的新篇章。

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