前言：人才盘点是整个人才管理体系中的驱动能，能通过科学的工具与系统的方法有效识别人才队伍现状，有效提升人才选、用、育、留、汰全流程效率；同时推动公司内部统一人才标准、凝聚人才共识，进一步强化企业文化认同与战略执行合力。

近日，为深入贯彻落实公司“十五五”规划，紧跟湘钢集团产业发展布局，公司系统推进了关键岗位人才画像编制、能力模型构建等工作，并组织召开人才盘点工作启动会。湘钢产业发展部相关领导、麦肯锡项目团队、公司领导、各部门负责人及人力资源部相关人员出席会议。

湘钢产业发展部副部长肖鸣作开场讲话，他指出，人才盘点是优化公司人才管理体系、支撑战略落地实施的重要基础性工作，对于精准识别人才现状、补齐能力短板、完善后备梯队建设具有重要作用。希望各部门高度重视、协同配合，确保盘点工作规范有序推进、取得实际成效。

会上，麦肯锡项目团队与湘钢产业发展部人力资源室饶浩主管对人才盘点项目做整体介绍，本次人才盘点坚持战略导向，聚焦关键岗位，构建科学的能力评估标准体系，旨在摸排关键岗位现状、识别关键岗位人才梯队、为人才政策的制订提供科学的决策来源。

人力资源部何艳部长就人才盘点实施方案进行详细说明，对盘点范围、评估维度、评审程序及时间安排等内容作出具体解读，明确了工作的整体推进思路与里程碑，为项目的顺利实施提供了稳步的基础。

公司总经理熊硕最后总结，当前行业竞争态势深刻变化，公司正处于转型升级的关键时期，必须以科学方法识别人才、补齐短板，系统构建后备人才队伍，切实破解发展中的瓶颈问题。人才工作要立足当前、着眼长远，以前瞻性视野发掘人才潜力，引导员工保持开放进取、持续成长的心态，与公司发展同向同行，人才是企业发展的第一资源，人才盘点是培育后备力量的重要起点而非终点，全体参与人员要严守客观公正原则，严格执行保密规定，切实保障人才信息安全（165523），确保盘点工作规范有序开展。

本次启动会的召开，标志着公司人才体系建设迈入规范化、系统化、战略化推进的新阶段。公司将持续深入实施人才优先发展战略，不断完善人才发展体制机制，充分激发人才创新创造活力，以坚实的人才支撑推动公司高质量发展。