板材冷轧总厂三冷连退单元

成材率实现历史性突破

板材冷轧总厂三冷连退单元深入开展“聚焦价值创造，精准对标找差，做到算赢干赢”大讨论，以成材率攻关为核心、以绩效考核“一人一表”优化为抓手，推动全员参与、精准管控，成功实现成材率指标双突破。4月份，2#连退机组成材率同比提高0.64%、环比提高0.19%；3#连退机组成材率同比提高0.54%、环比提高0.23%，两条机组双双创下历史最好水平，以实干实绩践行价值创造理念。

思想引领破难题 价值共识明方向

今年以来，三冷连退单元以“聚焦价值创造，精准对标找差，做到算赢干赢”大讨论为抓手，组织全员围绕“成材率还能提升多少”“浪费点还能压减在哪里”开展全面自查、精准对标、靶向改进。通过多轮头脑风暴、现场实操辨析，团队凝聚起“成材率就是核心效益”“每切一刀都是利润”的思想共识，为后续成材率攻关工作筑牢思想根基、明确前进方向。

书记挂帅攻难关 党员带头强执行

该单元充分发挥党支部战斗堡垒作用，将提升成材率攻关列为年度党建重点项目，成立以党员骨干为核心的成材率攻关小组，系统分析影响成材率的关键因素。经过对大量生产数据的对比分析，攻关组发现，头尾剪切精度是现阶段提升成材率最具潜力的环节。同时，迅速锁定“精准带钢头尾剪切”作为突破口，党员率先在各自岗位开展操作优化试验，摸索最佳剪切参数，并形成标准化操作流程。通过反复试验与推广，有效降低带钢头尾剪切损耗，直接拉动成材率稳步攀升。

“一人一表”压责任 全员奋进激活力

为确保攻关措施落地见效，该单元同步推进绩效考核优化，以“一人一表”为载体，将成材率指标逐级分解到班组、岗位和个人。指标设置注重可量化、可对比、可追溯，考核结果与绩效分配直接挂钩，真正做到“干好干坏不一样，贡献大小有区别”。该机制实施后，全员参与改善的积极性显著增强，从操作工到管理人员，每个人都主动关注成材率变化，形成了“人人盯指标、岗岗抠细节”的良好氛围。

下一步，板材冷轧总厂三冷连退单元将围绕“极致宽度剪切控制”和“降低封闭品”重点任务，持续开展专项攻关，聚焦宽度方向潜在损耗，不断优化剪切工艺设定与过程管控，力争在现有成材率基础上实现再提升、再突破，以持续攻坚为企业创造更大价值。

供稿：顾忠帅