今年3月1日，贝壳（BEKE）平台正式开放经纪人转会，笔者走访深圳市福田区多个门店，了解到区域内经纪人跨品牌、跨门店流动在100人次左右。

经纪人的职业选择空间持续扩大，行业人才配置效率得到提升，同时笔者在走访中也了解到，有近20位经纪人在转会后会回流原品牌中介的情况。

据公开报道，贝壳（BEKE）于3月1日起正式调整平台人才流转规则，全面放开经纪人转会限制，不再设置时间、地域、品牌及费用等条件。根据新规，经纪人在完成原门店职务资源及平台权益交接后，可依据个人职业发展规划，自主选择加入平台内其他门店继续开展业务。

深圳福田区多名店东表示，开放转会对行业生态利好，“这个新变化对经纪人个人职业发展有利，也让店东会更用心专注团队的管理，增强自己门店的吸引力”。

据悉，有部分门店曾出现过一次多人集中挖角、高提成吸引数位经纪人集体离职的情况，对此理事表示，“有区域公约摆在那里，大家很自觉的遵守，人员流转比较平稳。有些店东跟我反映某店东高提成恶意挖人，我都会私下里去沟通提醒遵循公约。”

“刚开始开放转会，我就加入了感兴趣的门店，但加入没多久之后，发现想象和现实还是有差距，考虑再三，我还是回到原来的品牌门店。”深圳福田区某经纪人小张表示。

贝壳（BEKE）在取消转会条件时曾明确表态，“经纪人是居住服务重要的专业承载者，我们将始终保障经纪人权益，既尊重经纪人的自由流动选择，也尊重品牌主、店东等合作伙伴在合法合规前提下的人才选择权与自主经营空间。”

同时，贝壳（BEKE）也旗帜鲜明地反对恶意挖角等过度竞争、“内卷式”竞争行为，维护公平、透明、互信的合作环境。据了解，平台将持续向合作伙伴提供更系统化的培训赋能和经营支持，帮助门店实现“专业留人、服务留人、机制留人”，推动行业从规模竞争向品质竞争升级。

业内分析认为，随着房地产（881153）行业进入高质量发展阶段，人才已成为居住服务企业竞争力的重要组成部分。贝壳（BEKE）此次进一步优化人才流转机制，一方面充分保障经纪人的职业发展权利，另一方面也通过制度设计引导合作伙伴回归服务品质和组织能力建设。随着行业竞争逻辑从“抢人”向“育人”、“留人”转变，居住服务市场有望形成更加健康、可持续的发展生态。

文：孙阳