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以品质立基,以改善致远——奥士康质量体系升级行动全面铺开
2026-05-15 10:30:55
作者:ASKPCB
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问财摘要

1、奥士康集团启动年度质量体系改善提升行动,以“品质于心,竞知于行;全员担责,质赢未来”为主题,在湖南、广东、泰国三大基地同步推进。行动核心逻辑是将品质能力建设从“重学习过程”转向“重改善成果”,以知识竞赛发现现场问题,以QCC小组攻坚解决问题,以标准固化巩固改善成效,全方位提升产品可靠性与交付稳定性。 2、品质提升需要每一个岗位对标准的严格执行,每一位员工对问题的主动识别与改善。这正是本次体系升级行动的初心:让品质知识扎根全员,让问题改善形成闭环,让质量提升看得见、可量化,以极致品质兑现对客户的可靠承诺。
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奥士康--

在制造业高质量发展的新征程中,品质能力已成为企业穿越周期(883436)、稳健前行的核心支撑。近年来,奥士康(002913)持续深化转型升级,从产品结构迭代到工艺标准精进,从CPK过程能力管控到品质体系系统性建设,以一系列扎实举措,不断夯实“零缺陷”制造根基,为产品在高算力场景下的长期可靠性构筑坚实屏障。

这一系列积累,正在汇聚成一次更系统、更全员的品质升级行动。

启动:一场面向全员的品质升级行动

2026年,奥士康(002913)集团年度质量体系改善提升行动全面启动。本次行动以“品质于心,竞知于行;全员担责,质赢未来”为主题,紧扣品质知识系统深化、实战改善成果转化两大主线,在湖南、广东、泰国三大基地同步推进,并联动QCC品质管理圈形成“竞赛—改善—固化”的闭环机制,全方位提升产品可靠性与交付稳定性。

行动的核心逻辑,是将品质能力建设从“重学习过程”转向“重改善成果”——以知识竞赛发现现场问题,以QCC小组攻坚解决问题,以标准固化巩固改善成效,让改善落地在生产一线,让提升体现在质量数据,让可靠性体现在客户终端。

品质提升,从来不是课堂上的理论,更不是少数人的“救火式”处置。可持续的品质竞争力,源于每一个岗位对标准的严格执行,源于每一位员工对问题的主动识别与改善。这正是本次体系升级行动的初心:让品质知识扎根全员,让问题改善形成闭环,让质量提升看得见、可量化,以极致品质兑现对客户的可靠承诺。

这是奥士康(002913)深耕全员“零缺陷”品质文化的关键实践,也是转型深水区里夯实制造硬实力的重要举措。我们坚信,当品质成为全员共识与行动自觉,产品可靠性将成为核心竞争力,它终将成为奥士康(002913)最鲜明的企业基因,为长远发展筑牢根基。

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