2026年5月18日，新疆交通建设集团股份有限公司召开“十五五”规划第二次研讨会，在前期首轮研讨基础上，重点研究审议《交建股份（603815）“十五五”规划》核心内容。公司党委书记、董事长王彤主持会议并作总结讲话，总经理王永学作工作部署，公司领导班子成员、高管及总部各中心、部室相关人员参加会议。

会议伊始，王彤书记传达上级集团关于规范规划编制的相关要求，强调规划编制须立足实际、贴合实情、契合禀赋。

会议在首轮研讨基础上持续优化修订稿，推动规划内容更贴合企业实际，本次重点聚焦《交建股份（603815）“十五五”规划》核心内容开展深化研讨。系统梳理规划编制的背景逻辑、总体目标与重点任务；与会人员接续围绕规划内容，结合分管领域和部门实际深化交流研讨，提出针对性修改意见与完善建议。

随后，党委副书记、董事、总经理王永学围绕规划落地实施作出工作部署，提出核心要求：一是强化闭环执行，健全从规划到执行的全流程管控机制，细化配套举措，确保各项任务不折不扣落到实处；二是复盘发展历程，汲取“十四五”经验智慧，为“十五五”规划优化完善提供实践支撑；三是坚持科学导向，精准锚定发展目标，构建清晰量化、层级分明的目标体系，确保目标可衡量、可考核、可实现；四是紧扣时代脉搏，深度衔接国家战略，主动对标国家及自治区重大战略部署，找准企业发展与时代大势的结合点；五是明晰战略定位，聚焦主责主业发展，立足企业核心优势，明确各板块发展边界与主攻方向；六是统筹资源要素，强化发展支撑保障，整合资金、人才、技术等各类资源，形成推动规划实施的强大合力。

会议最后，党委书记、董事长王彤进行总结，提出规划编制必须坚守前瞻性、系统性、延续性、严肃性四大原则，并就高质量完成“十五五”规划编制工作强调。一是要坚持一张蓝图绘到底，将自治区、交投集团的战略部署传导至本部及各子公司，一以贯之抓好落实；二是始终围绕主责主业谋发展，坚决不偏离集团整体战略布局，集中资源做强做优核心业务；三是立足企业实际编制规划，杜绝脱离现实的空想式目标，确保规划务实管用、切实可行；四是科学设定发展目标，兼顾发展速度与质量，彰显上市公司价值创造；五是细化目标任务年度分解，将规划指标纳入绩效考核体系，强化考核导向作用；六是压实岗位主体责任，把规划任务逐项分解到岗，形成层层抓落实的工作格局。

本次会议进一步统一了思想、凝聚了共识，为“十五五”规划的最终定稿和落地实施铺就了发展底色。下一步，公司将根据本次会议意见对规划进行修改完善，切实把规划成果转化为推动企业高质量发展的具体行动，为服务新疆交通事业发展、助力国家“十五五”建设大局贡献交建力量。

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企业管理部王泽明

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海 涛

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李 悦