5月18日,中国海诚(002116)举行了2025年暨2026年第一季度业绩说明会。会上,投资者重点关注了市值管理与股价、现金流与回款、智能工厂项目与新签订单,以及董事会换届与利润分配安排。
一、公司治理与市值管理
针对市值管理问题,公司表示:董事会统一领导,管理层具体执行常态化的投资者关系与市值维护机制。公司通过法定信息披露、定期报告、业绩说明会、投资者热线及互动平台向市场传递信息。公司强调以稳健经营、优化治理、提升信息披露质量切实维护股东特别是中小投资者权益。
二、经营与财务(现金流、订单、资产与分红)
针对现金流问题,公司表示:主营为EPC工程总承包,具有项目周期长、结算程序复杂、质保金回收周期长的行业特征;上游业主资金面承压,行业普遍面临应收账款周转放缓与回款难。公司将坚持“控增量、化存量、优结构、提效率”。主要举措包括:1) 紧抓国家化债政策窗口,加快国内项目结算与回款;2) 强化全过程资金管控,优化合同支付与应收账款管理;3) 深化海外市场布局以对冲国内周期。公司回顾“十四五”期间,经营性净现金流虽呈阶段性波动,但累计实现较大规模净流入。 针对订单问题,公司表示:一季度新签订单表现良好,全年将以“数智双驱、新质生长”战略争取订单稳中提质。 针对资产与重组问题,公司表示:截至目前,公司及子公司不存在应披露的资产出售、合并、合资或重大资产重组事项。 针对分红问题,公司披露:2025年度利润分配方案已于2026年5月15日经股东会审议通过,预计将在两个月内完成权益分派实施。
三、智能工厂与业务转型
针对标杆智能工厂定位,公司表示:当前参与的轻工行业标杆智能工厂项目目标为“先进级”或“卓越级”。公司采用分阶段、渐进式实施路径,与客户紧密协作推进智能化升级。公司提出三项突破方向:1) 将智能化与绿色低碳理念融入设计、建设与运维,构建端到端服务能力;2) 梳理并提炼技术路径与系统架构,形成标准化的解决方案“产品包”,实现产品化、模块化与可复制;3) 推动商业模式由项目驱动向产品驱动的全周期服务商转型,提供咨询、设计、建设、交付、运维的全生命周期服务。公司指出在轻工行业拥有七十余年技术积累与全链条服务经验,并将参与行业标准建设。
