今年以来

新材料公司山东玻纤

全面复盘阶段性经营成效

精准研判当前行业市场形势

围绕降本增效、技术创新

品种优化、风险防控等核心工作

细化任务清单、压实工作责任

乘势而上攻坚二季度

立足经营实际，聚焦挖潜创效

山东玻纤

全面推行成本模块化管控模式

坚持全员参与、全流程覆盖

全要素发力

构建起降本增效的硬核底气

“我们把能耗、物料、人工全部细化到每日台账，做到每一笔消耗都可控、可查、可优化，紧盯生产细节抠成本、挤效益。”生产技术部部长崔岩军介绍道。

各生产线紧盯关键指标，从工艺优化、设备运维、现场管控等细微处着手，持续优化运行参数，从严管控废丝回收，多措并举压降各项单耗，确保生产经营稳中有进。

在常态化精细管控筑牢基础的同时，专项技术攻关深挖创效空间。公司聚焦原材料成本这一核心降本点，集中技术力量开展原料替代攻关。其中，某高岭土原料在超高模产线成功完成工业化应用，预计每年可节约生产成本超700万元。

精准拿捏市场突围的“关键密码”，同样至关重要。山东玻纤（605006）依托产销联动机制，逐步淘汰低毛利产品，聚力扩产增产高附加值、高毛利的优势产品，从严管控低效产品排产，不断提升市场核心竞争力。

“我们紧盯市场行情变化，精准锚定热固、热塑、风电（885641）、国际四大核心市场，科学优化产能排布，聚焦优质订单，最大化释放产能价值。”市场营销中心总经理庄肃川表示。

精准的策略带来了显著的成效

1月至4月

公司整体产销率达116%

营收与利润同比实现双增长

通过优化产品结构与产能布局

持续提升优势产品的市场竞争力

数据显示

山东玻纤

一季度实现营业收入8.45亿元

同比增幅达39.05%

经营质效稳步攀升

为完成全年目标奠定坚实基础