初夏的七星大地，稻苗摇曳，生机勃发。与往年不同的是，今年，北大荒（600598）农业股份七星分公司的田间地头不仅比拼农时，更悄然兴起了一场“追星”热潮。种植户们比质量、拼标准，以夺得“星级”评定为荣。这股强劲的新动能，正源自七星全面铺开的农业经营管理创新工程——“星辉计划”。
今年以来，七星分公司为破解农业生产标准难统一、员工内生动力难激发等痛点，全面落实“星辉计划”。该计划以星级评定为抓手，将标准化、规范化、精细化管理贯穿农业生产全周期（883436），通过立标杆、定标准、强考核，为农业提质增效、员工增收致富绘就了一幅崭新的田间图景。
从“单一考”到“全链评”，重塑管理新体系
“星辉计划”不是简单的竞赛，而是一套全方位的农业经营管理体系。这个分公司打破以往只看产量、只评单一指标的惯例，将评定触角延伸至农业生产的每一个神经末梢。
比如在插秧阶段，严格落实“横插竖割”作业标准，精准对焦“早、密、浅、正、直、匀、满、齐、扶、同”十字方针。更关键的是将承包费缴纳、统防统治、黑土地保护等9项核心指标嵌入评定体系，实现了从种到管、从生产到经营的“全链条规范化管理”。为了让标准落地生根，通过定标会、培训会、入户宣讲等形式，把评定方案掰开揉碎讲透彻，确保每位种植户心中有尺、行有所规。
从“粗放管”到“精细算”，筑牢质量硬底盘
在第八管理区的稻田里，一株株嫩绿的秧苗笔直均匀、扎根黑土。这整齐划一的高标准作业背后，是“星辉计划”推行的“一块一档”精细化数字追踪模式。
为杜绝评定走过场，七星实行严格的档案化管理，安排专人对各地块作业情况实时记录、拍照留底，确保每一项农事操作、每一个评定数据都真实准确、全程可追溯。这种“干得好不好，档案见分晓”的硬约束，彻底改变了过去粗放式的管理惯性，让“向标准要产量、向精细要效益”成为现实。插秧质量的全面提升，不仅为秋收机械化收割奠定了绝佳基础，更直接护航了全年的粮食产能。
从“要我干”到“我要干”，激活田野新引擎
“以前种地是跟着感觉走，现在是照着标准干、奔着星级拼。”谈及“星辉计划”，种植户们的眼中多了一份争先的底气。星级评定带来的不仅是技术的规范，更是观念的重塑。
通过阶段性的星级评定，七星在辖区内树立起了一批看得见、学得会的“五星”标杆。为了持续激发广大种植户的热情，七星还将实行星级动态公示与常态化考评管理，让“星级”成为种植户的“金名片”。依托田间课堂、示范地块等载体，将充分发挥“五星”种植户的雁阵效应，推动星级评定与黑土地保护、标准化种植、智慧农业（000816）推广深度融合，让先进经验从“一枝独秀”走向“满园春色”。
以“星”赋能，以“评”促干。在这片充满希望的黑土地上，七星人正踏着“星辉”，走好高质量农业发展之路，奋力开启全年丰收新征程。
